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2018-08-27 09:19:33 来源:万达平台

1996年,曾主持过老山汉墓发掘的北京文物考古所副所长王武钰和北京市考古学会会长齐心曾到这片墓地考察。王武钰表示这片坟地的墓主应该是清代早期一位王爷级别的人物,他在海淀区发掘过的一座王爷墓与这片墓地类似,那块墓地也有井,当时他就在井底找到了墓室。

据史料记载,曹雪芹祖父曹寅的灵柩是从南京运回北京,在张家湾安葬。一直是康熙帝宠臣的曹寅曾身居“江宁织造”的高位,难道这里的大墓是属于曹寅的?如果真是这样,发现曹雪芹的墓石似乎顺理成章。然而,这里一直没有进行深入的挖掘,一切仍只是猜测。

在张家湾村旧村改造后建成的太玉园小区,记者见到了李景柱的老街坊———今年已经62岁的马德旺。在他的带领下,记者来到了墓石出土的“大扇地”,这块位于张家湾村西的土地,因为六环的修建取土,早已经面目全非,在当年挖出墓石的地点形成了一个长200多米,宽100多米,深近4米的大坑,坑内起伏不平,零星的杂草蔓生其上。

“取土挖坑,这块地变化很大,当年挖出墓石的地方已经很难说清楚了,反正就在这片地里。”马德旺说。在马德旺的指引下,记者在大坑的边缘找到了三黄土坟围子的遗迹。据马德旺回忆,50年代的时候,这里的坟围子足有一人多高,上面长满了野草和荆棘。

在大坑的北部,有两处地势稍微下陷的区域,碎青砖散落在周围,马德旺说,这就是井所在的位置。由于挖土破坏,井的构造已经被彻底破坏。

马德旺是个文物爱好者,对张家湾的历史掌故非常熟悉。他告诉记者,小的时候,就听老人们说的一句歌谣,“进南门走百步,有个曹家大当铺。”而据史料,曹家被抄后的财产清单中,有张家湾花支巷当铺一处,本银7000两的记载。

在已经废弃的张家湾旧城,记者看到当地人称为“曹家染坊井”的一口井隐藏在半人高的灌木黄草丛中。由于井周围平地向下取土很深,这口井已经成了名副其实的地上井,不过井内依然有水。

据马德旺介绍,1992年张家湾镇政府淘井时,著名红学家冯其庸和北大一位姓陈的教授来此考察,从井底淘出嵌有金星图案的折扇象牙边骨、小陶罐、刀、砚台等等,而最重要的要数发现上层井壁每块砖下,都有一枚“康熙通宝”制钱。据陈教授的鉴定,这些都属于清代器物,但是这次淘井并未找到与曹雪芹葬地有关的直接证据。

以招商银行为例,按现价买入市盈率(股改后)不到15倍,按未来三年复合增长20%计,2008年市盈率就不到8倍。我认为三年内若有牛市,以招商银行为代表的权重股,必将首先在一年内涨幅达到150%,达到15元以上,那时牛市才刚刚开始,这也是我判断牛熊分界的最重要指标。

股市都有此规律。1994年开始A股牛市的领头羊就是发展银行,首先在短时间内从6元涨到了15元,而那时大多数股票还没涨,而发展银行最终突破了60元。近几年港股的牛市也是以恒生银行(资讯行情论坛)、汇丰银行为首的指标股首先大幅上涨开始的,现在恒生银行的涨幅已超过了三倍。

这些权重股虽然家数不多,但投资者众多,占总市值比例也很大,只有它们在短时间内大涨,才能使大多数股民赚到钱,才能逐步忘记熊市的可怕,恢复对股市的信心,这时他们才敢参与,牛市也就真的来了。事实上只有大多数人在股市上都赚到钱了,那才是牛市。

按理说,熊市中买了股票赔钱的可能性要比赚钱的可能性大。现阶段也是这样,这时买了股票赔钱也很正常,我也经常遇到买了股票马上就跌。

因为按我的选股标准,已至少有20家公司进入可投资的区域,最终我选的这一批股票三年内不管是熊市或牛市我都要赚钱。毕竟底部只有一个,这个底是很难确定的,我只能通过买入我认为被低估的股票来化解大盘下跌的风险。过去16年经验告诉我,被严重低估的股票,股价都会在12个月内得到修正,无一例外。

但由于我对所投资的公司非常有信心,还没遇到被套超过1年的。现在我买入前就要做好短期被套的准备,买入这些股票后就“猫着”,这就是我的乌龟政策,等着牛市到来。

2005年2月,我简单地看了一下招商银行的报表,各项指标都很好,但缺点也不少,我对其未来三年的账也算不清楚,又觉得招商银行是龙头,非常想介入。为了安全,只好选择买入招商转债,只要招行4年内不倒闭,我的投资就无风险。

此次招行股改我被逼转股,这就要求我对招商银行加大研究跟踪,现正在做这方面的工作。我买入招行转债的均价是102.50元,已全部转股,初步想增持招商银行到总资产的30%,我认为,招商银行要“表现”了。

要知道赚取熊变牛的第一桶金非常重要,这样才能使你在今后的牛市中更大胆,才能赚大钱。招商银行也可能是我对未来三年总体布阵的主力产品,现在种苗苗,三年后将进入收获期。(作者为资深投资人士,本文不代表本报观点)

早些年,智能手机仍不是大众消费者能够享受的对象,才经过了两年间,智能手机已是一半人数们的普及化类型了,特别是当一些智能手机跌破2000元大关时,一度受到追求性价比的消费者热捧。智能手机除了具备了强大的功能外,其让人DIY的空间也是相当之广阔,就像是在一台电脑上装多种软件,起到不同的作用,相信这一方面是作为仍在学习中的学生们最为喜欢的,同时对于一些性价比极高的智能机型更是他们的首选。

晨报讯(记者焦立坤)在对手AMD咄咄逼人的“双核”舆论攻势下,全球电脑芯片业老大英特尔“忍无可忍”,首次正面回击“真假双核论”。

“我们都是双核,没有真假之分。”上周五,在接受记者采访时,英特尔中国北方区总经理曾明指出AMD在双核上制造了一个“谎言”。这是英特尔半年来第一次针对AMD双核挑战表明立场。

“AMD抨击英特尔是假双核根本没有道理。”曾明说,那只是AMD单方认为自己的双核才是“真”的。他还引用清华大学微处理器与片上系统技术研究中心主任汪东升的话说:“目前双核没有标准或者定义,没有真伪之分,没有理由说别人的是假的。”

曾明还拿出一家第三方最新的评测数据,称AMD双核产品在执行多任务时的低性能。

曾明反复强调,英特尔是双核的“始祖”,“1989年,我们首席技术官发表文章预言电脑芯片将进入双核乃至多核时代,这是在业界首先提出双核概念的;1995年在业界首先提供双核产品;2005年5月,英特尔首先供应主流价位的双核产品。”这是令英特尔引以为傲的三个第一。

曾明还透露,今年英特尔全线产品将以双核为主,非双核产品将逐渐淡出市场。“2006年英特尔产品出货量中,台式机和笔记本70%将采用双核,服务器将超过85%。”目前英特尔有15个多内核项目在研发中。

面对英特尔的表态,AMD中国相关负责人向记者表示,AMD并不怕英特尔应战。

昨天,AMD向英特尔发出新“战书”:“AMD在美国打广告愿意跟英特尔进行双核决斗,英特尔没有应战。如果英特尔愿意的话,可以考虑通过公正的第三方,让AMD与英特尔在中国进行公开的双核比试。”

英特尔是全球电脑芯片业的霸主,AMD则借64位获得成长机会,去年,双核成为这两家美国公司争夺最激烈的阵地。为取得双核的成功,AMD在全球展开了轰轰烈烈的攻势,去年下半年在美国、新加坡等地,AMD大张旗鼓地邀请英特尔“决斗双核”。但英特尔没有理会AMD的“盛情”。去年年底,AMD请几家测评机构做公开测评,并宣布在双核的首轮大战中以绝对优势击败对手。

曾明对那些AMD引用的评测机构的评测版本表示质疑。他表示,以前之所以没有理会AMD在世界各地的“挑衅”,“不是我们没有产品、没有机器,而是我们是一个内敛的公司,注重提高自己的产品,不愿意跟别人去比”。

从去年12月开始,AMD在中国一直开展“我为双核狂”活动,并散布英特尔“假双核”的消息。显然,AMD在华咄咄逼人的气势已激怒了英特尔这位老大哥。

“本轮外资并购,跨国公司采取的手法往往是掠夺式和廉价式。”经济学家白津夫对《中国经济周刊》说,“必须控股、必须是行业龙头企业、未来收益必须超过15%,这三点已经成为跨国公司目前在中国收购活动的基本要求。”

在如此不平等条款下完成的并购,其结果必然是,中国民族工程机械自主品牌和创新能力逐渐消失;国内龙头企业的核心部分、关键领域和高附加值如果被外资控制,行业发展必将出现“外大内空”的危险景象。

其实,跨国巨头大举并购国内行业的龙头企业并非偶然,已经成为新一轮国际并购重组的一种新趋势。据《中国经济周刊》了解,自上世纪80年代以来,企业并购重组就已经开始发生了战略性转变。20世纪80年代的并购重组主要是为了降低和分散经营风险,90年代的并购重组主要是为了扩大企业规模和实现一体化经营,而进入21世纪后的并购重组则主要是以提高核心竞争优势为基础的战略并购。这种并购突出以市场为导向、以高新技术为重点、以增强竞争能力为目标、以强势企业联合为特征,加剧了资源向优势企业的集中,进一步推动了全球产业结构调整与升级,也改变了国际投资方式。因此,跨国巨头大举并购中国行业龙头企业的行为正是这一战略并购的具体表现。

拿机械制造行业的外资并购为例,如果说传统的合资并购仅仅是为获得进入中国市场“许可证”的话,如今的合资并购则已经明确为:将国内工程机械企业纳入跨国巨头的全球产业链,通过合法途径实现对中国机械制造市场的垄断。

面对如此国际购并的大环境和大趋势,中国的国企改制如何选择?外资并购还行得通吗?

经济学界对此有两种截然不同的看法:一种观点认为,只要是国有企业就必然会出问题,只有选择产权改革才是解决国有企业问题的根本之策,而产权改革最好是将产权卖给外国公司,据说在国资委内部也有很多人持这种声音;

另一种观点认为,国有企业让跨国公司并购并不是唯一解决不良资产的出路。如果国有企业发展前景良好,过去体制上的弊病应该趁现在的大好时机尽快扭转。成立国资委的目的就是使国有企业真正有出资人的代表,用市场管理的方式,割断过去国有企业多重的行政命令关系,通过实施出资人的办法,使国有企业焕发活力。这本身就是为了使国有企业产权清晰,能够适合市场经济环境。

“现在不少人认为国资委的任务就是应把国有企业灭掉,我认为这种理念是非常错误的。这还要看企业的结构,比如搞服装的、搞食品的、搞零售的,历史证明,这些行业让国有企业来管理绝对不行;而象矿山、铁路、电力、国家电网等,让私人去搞也是不行的。所以,不能笼统地说国有企业是行或者不行。我们国家是一个工业和科技竞争力相对落后的国家,面对全球化竞争,不能让产权都私有化,没有了民族工业,国家经济独立就等于是零。”国家发改委体改所研究员高粱接受《中国经济周刊》采访时明确表示,国企改革的目的不是要把国有企业灭掉或卖掉,而是要做强做大民族工业。他认为,现在中央提出自主创新,如果这些品牌消失了,创新的主体都没有了,还谈什么创新。

现实的问题是,中国加入WTO以后,面对开放的国际市场,各个产业都面临着外部的挑战。要想保护民族产业,企业不良资产等财务漏洞能否自我填补?如果填补不了,企业在开放市场条件下又如何活下去?

“如果要对产业进行保护,在遵守WTO法律范围条件下,财政要有支持力。中国在全球经济一体化条件下,的确面临两难选择。”中国人民大学经济学院院长杨瑞龙接受《中国经济周刊》采访时表示,中国当前核心也是最重要的问题是改革。中国如果不改革只保护,死路一条;如果不改革就开放,中国民族产业到最后难免全军覆灭。

近年来,《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》、《利用外资改组国有企业暂行规定》和《外国投资者并购境内企业暂行规定》等一系列涉及我国资本市场对外开放的法规和办法相继出台。这标志着中国政策的闸门已经打开,外资并购中国企业已不存在任何制度性障碍,外资可以并购的目标企业涵盖多种组织形式与所有制形态的中国企业上市公司、国有企业以及民营企业。

不过事实证明,跨国巨头们在对于中国企业的并购潮中,几乎都将关注目光集中投向国有企业改制。

一位不愿意透露姓名的地方官员告诉《中国经济周刊》:“对某些国企来讲,合资绝对是一条出路。国企必须改制,否则后面方方面面的事情都无法解决。”但是,一些地方政府在指导国企改制的过程中在扭曲的政绩观驱使下,草率选择让跨国公司并购龙头企业的方式来参与其改制。

“这是当前国企改制中的一种不正常的倾向,如果原国企产权部分或全部转让给另外的国企,则被地方政府一些官员认为‘改制不彻底’,‘改了也等于没改,改来改去还是改到国企的饭碗里’。而跨国公司的财力、技术、品牌等更容易得到地方政府的青睐,同时还可兼收‘引进外资’的‘政绩’。”国家发改委研究员高梁接受《中国经济周刊》采访时一语中的。

从近年来外商投资情况看,外商独资企业比重上升很快,从1985年的0.66%、1990年的不足20%,上升到1999年的38.5%;而从2005年1-10月份利用外资的情况看,中外合资、合作企业实际利用外资比上一年同期分别下降11.76%和42.83%,而外商独资企业和外商投资股份制企业同比却增加4.27%和43.63%。

从正式对外披露的30多起外资并购中国企业的案例来看,来自美国企业的并购案件最多,占30.2%;欧盟企业次之,占27.3%;来自东盟国家和香港的企业都占9.1%;日本企业为2例,占6.1%;加拿大、印度等各1例,占3.1%。

“跨国公司利用资本运营控股并购我国企业后,通过对我国产业尤其是战略性产业的控制,将可能垄断或图谋垄断国内一些产业。外资控股并购最大的负面效应就在于它可能导致的垄断。”白津夫分析说,如果外资并购造成垄断,外商不仅控制国内市场,制定垄断价格和瓜分市场策略,破坏市场竞争秩序,损害消费者利益,而且容易制约内资企业成长和技术进步。

已经有越来越多的人士意识到了外资对行业形成威胁的负面影响。国家发改委研究员高梁于2005年12月底在《联合早报》上撰文称,“应该反思过度开放的问题”,制定相应对策,给脆弱的国内工业以喘息之机。

率先挑起洋品牌平板价格大战的索尼终于击败液晶老大夏普,一举夺得液晶电视老大宝座。据市场研究公司DisplaySearch一份最新的报告统计,索尼在去年的最后三个月里,成功从液晶电视市场的第四位跃升至第一位,首次将对手夏普从龙头宝座上赶了下来。“这是不是索尼重新复苏的一个迹象,还有待观望,”一位业内人士表示。

DisplaySearch表示,索尼的Bravia系列液晶电视帮助他们在去年第四季度里无论在出货量还是销售收入都成为市场冠军。据DisplaySearch的统计,索尼液晶电视的出货量占总体市场的份额从去年第三季的9%急增至15%;从销售收入来看,索尼占市场总销售收入的比例从第三季的13%上升到了第四季的19%。

DisplaySearch的一名分析员表示,索尼去年末季不断大幅下调其Bravia系列液晶电视的价格,同时还大搞市场推广活动,此次索尼能够成功登顶,该分析员表示,其强大的品牌效应推力最大。去年12月初,索尼突然宣布刚刚推出的5款BRAVIA系列液晶电视同时降价,其中40英寸液晶电视直降5000元,其他几款也降了2000元左右,整体降幅高达20%。

上述DisplaySearch分析员补充道,在液晶电视市场起步较晚的索尼,不惜选择与其竞争对手三星联合成立S-LCD风投公司,从而迅速获得与夏普、飞利浦等巨头相似的面板优势,这也是索尼此次登顶的另一个关键因素。

据DisplaySearch分析,液晶电视销售商今年将激烈竞争,产品售价将不断下降,因此2006年液晶电视销量可能会增长近一倍,达到4200万台。

最新监测数据显示,在国内市场,液晶电视(LCD)已占上风,增速明显快于等离子电视(PDP)。

LCD产业有台湾地区、日本、韩国三个主要生产基地,而PDP产业却只有两个源头:韩国和日本。因此,液晶市场打破了“两元”平衡,使价格和成本的波动更显迅速,推动市场发展的力量也更为显著。而PDP却只有彩电业一条产业链支撑,这导致了PDP产业的投资数额本身就不如LCD产业。(新华社)

在妇女地位日益“强大”的今天,女人已经不仅仅满足于社会独立、经济独立了,家庭理财的大权也越来越多地掌握在女性的手中。

三八国际劳动妇女节就要到了,欢迎您来参加由理财与《大众理财顾问》杂志特联合主办“女人理财不需要理由”大型有奖征文活动。

我第一次收到老公钱的时候,他还是我男朋友。那时候我还没打算嫁出去,总记得红楼梦里贾宝玉说,未嫁的女儿个个犹如宝珠,待一嫁出去,就生生地失去了光泽,象鱼眼。诚然,阿非远远不敢自比钻石,那是形容奥黛丽赫本、张曼玉那类罕见的女人的。如果要比,也只能比作浅水珍珠,只能戴二三十年,然后会慢慢地泛黄,所谓“人老珠黄”,成为街头巷尾的碎嘴子里的“老姑婆”。可是,那样可以在人生最重要的二三十年里珠圆玉润。相反,嫁了出去,虽然在世俗的眼光里是找到了归宿,可是如果立刻变得鱼眼似的黯淡无光,那还有什么乐趣可言?

记得那天下着绵绵细雨,我在工作上正好碰到难题,不是不郁闷的。男朋友约我吃午饭,在楼下银行等。下去会他,他说:“等等。”然后牵着我到柜台前,说:

“把你的身份证拿出来。”然后对柜员说:“开一个活期户口,存1万。”说着把一叠用红线捆得整整齐齐的钱递进去。

我愣住了。他一手拿过我的身份证送进柜台。对我说:“我说过,我会把我生活中最好的东西都给你。这个月,我的税后工资第一次超过1万元。为了庆祝这个突破性的胜利,我要把它送给你,给你做个留念。我不知道什么样的首饰适合你,觉得还是直接给你最实际。你买首饰也好,存起来也好,请不要拒绝我。午饭我们好好庆祝一下,下午我要出差到外地去。”

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