生物科技公司的生存指数
　　美国摩托罗拉公司于2002年7月底以2000万美元的价格将自己的生命科学部门（CodelinkBioarray)卖给了一家英国公司。Codelink主要开发基因扫描系统，利用非常小的载玻片排列遗传基因和蛋白质，研究在特定疾病作用下如何让基因和蛋白质“显/隐”的技术。
　　摩托罗拉公司在1998年开始将电子制造技术应用于生命科学业务，并进入基因分析市场，2000年6月公司还收购了一家面对临床诊断用途的基因分析公司。
　　今非昔比，生物科技公司热现今已冷却。2002年初，纳斯达克生物科技类股指数已跌去一半，现金短缺的生物科技公司要想在股市上融资变得十分艰难。
　　据一家美国杂志称，该行业的62家公司的现金只够维持一年，其中不乏许多过气的“明星股”。比如一家癌症药品制造商的股票，从2000年年初的98.5美元已跌到约3美元，一家基因公司从126美元已跌到2美元。
　　因此，生物科技股已成为继网络股后第二个对“生存指数”（通过一家公司烧光其手头现金来衡量的指标）十分敏感的行业。
　　尽管如此，一份美国风险企业投资报告书表明，2002年第2季度（4月-6月份）全美对于风险企业进行的投资总额为57亿美元。
　　这与今年1季度相比减少了11%，与1年前即2001年2季度的120.3亿美元相比减少了53%。但生物科技相关企业的投资达到了9.6亿美元，与1季度相比提高了15%，与去年2季度相比则增加了20%。
　　看来，投资家对于生物科技类风险企业仍有很高的期待。（子君）

　　3G怀疑论
　　蔓延至和记黄埔
　　2002年7月底西班牙电讯及芬兰Sonera合资的3G集团停止向欧洲扩展3G市场，让那些早对欧洲3G很是怀疑的人坚定了第三代移动网络是个投资灾难的看法。
　　由于和记黄埔今年10月份将在英国推出3G网络，至少覆盖50%的英国人口，然后在2003年增加到80%的覆盖程度，因此，怀疑论者便将矛头对准了该公司。
　　怀疑论者称为，和记黄埔的股价已从2000年初的高点跌了尽60%，证明许多投资者对公司的3G业务不抱信心。
　　有分析员预测，鉴于和记黄埔最终在英国、意大利和奥地利等9个国家中提供了3G服务，在2003年年底前，公司的3G牌照和网络建设上会花掉84亿美元的自有资金和64亿美元的银行贷款。
　　其实，“固执己见”的不但是和记黄埔，还有3G的领头羊日本的DoCoMo公司，也表示未对3G失去信心。
　　DoCoMo是2001年10月全球首家推出3G服务的营运商，虽然直至今年6月底，该公司只有114500名的3G用户，公司的主席仍希望到2003年3月增至138万用户。（李敏）