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一个月来，编辑部和发行部的电话与访客多了些，其中一个有意思的事就是不少读者要求购买过往的期刊。
这让我们不由反思自本刊改版以来的一些重点文章，以每期的封面故事为例吧。2002年第6期的《清扫牛棚——华尔街经历丑闻的季节》的发表时间几乎与美国主流的财经商业杂志封面故事同步，而国内最敏感的财经类的杂志也是一个月后才开始关注华尔街出现的巨大变化。第7期的《别了，中经开》，由于出版的日期离“中经开”关门要晚了些时候，我们发这文章时不免有些惴惴不安，但事实证明我们是多虑了，因为及至今日网上还是有热心人把它贴出来，且照样成为“热贴”。
2002年第8期的《阳光下的操控》的策划研究早于“6·24”行情，但大量的实证研究需要时间，所以发表于这场“阴谋”行情之后。即便如此，我们仍感到欣慰，因为毕竟“预感”到了行情的凶险。若读者细细体会，仍对今后的市场操作有所裨益。
至于第9期的《谁是基金领袖》，则是对基金排名中国化的尝试。而真正感到困难的是排名出来之后的一些反应，它让人感到媒体要保持公正独立是多么得困难。
有读者说2002年第10期的《刀峰——中国金融家命运启示录》像篇中篇小说。事实上，我们也是按照这种感觉去策划的。由于众所周知的原因，在最后编辑的时候删去了不少细节，可能影响了文气，但《刀峰》仍不失为一种描述中国金融改革历程的探索方式，或者说，也算是一种“心史”吧，正如英国小说家毛姆写的同名长篇小说《刀峰》一样让人费思量。
第11期的《探望狱中管金生》有点像《刀峰》的续篇，不过，它的策划要远远早于《刀峰》，还是在两年多前。当时作者还在《财经》杂志作策划，原本想将它付诸封面故事，后来出了个《基金黑幕》，也就无暇顾及了。此番做出来，可能不像中国股市成立十周年那般应时应景，却也别有滋味，毕竟那段历史还没结束。
本期的《民营变质》也早在3个月前便开始策划，为什么不把它早拿出来，是因为我们确实有点迟疑。是否要反映民企的真实状况，不被各种“概念”或“理论”套牢？最后，我们还是按照自己的所见所闻来做文章，且相信它会留得住的。