| (2003年3月期刊 作者:乔依德)
最近关于保险资金入市问题议论比较多,新的《保险法》对相关内容也做了修改,但有媒体评论认为,修改后的法规对有关保险资金进入股市基本上没有开新的口子,最多只是一些措辞上的修改。与之同时,又传出了友邦保险投资A股的消息,有批评认为其享受了超国民待遇,
其含义就是保险资金进入股市越多越好。
不过,这些评论好像已预设了这样一个假定:只要允许资金投入A股,回报率就会很高。这与现实有很大的落差。在目前的世道中,普通股民如果要投资股市,肯定会同家人好好商量,但为何很多人希望保险公司资金一窝蜂地投入股市呢?这是说不通的。此外,大多媒体对社保理事会管理的社会保险资金去年回报率仅2%表示不满。在我看来,在去年的市场环境下,这其实已是相当不错的成绩了。
因此,一味把保险资金放入股票市场并不是好的意见。日本市场已经跌了10多年,美国市场近2、3年也在不断下调中,对于未来股市的上涨,没有人可以保证。媒体间陆续也有一些不符合事实的报道如说:“美国40%-50%的保险资金都投入股票市场”。事实上,在美国人寿保险资金投入股市的比例只占其总资产10%左右。拿纽约人寿为例,只有4%的人寿保险资金投入股市,其余大部分都投入债券市场。
股票市场确实有好的一面。如果经济持续走强,市场环境转暖,可能会得到好的回报。但作为一个保险公司,一定要考虑到对客户做出的承诺,对投保人做出的承诺——任何时间都要有足够的资金理赔。日本几家破产的保险公司几乎都是过分投资股票市场所致。最近欧洲的保险公司,这方面的问题也比较大,当地允许保险资金投入股市的比例高达40%。
一家美资保险公司董事长认为:股票市场是可以投资,也应该投资。但公司本身要做好准备,即便投资失败,一分钱本金也收不回,公司如果还能照常理赔,还能发放工资,还能盈利,那就去投吧。我是认同这一观点的。
就保险资金入市,从媒体间听到的声音目前几乎都是一致的,中国保监会因此受到了各方压力。我认为保监会目前的做法是妥当、稳定的。保险资金的投资渠道从一开始的国债,中央大企业债券到投资基金,是十分稳恰的,当然直接购买股票是今后保险资金的一个投资渠道,但现在时机尚不成熟。
除了中国股票市场本身成熟度不高外,亦涉及了投资品种的稀缺。就目前,国内论及资本市场一般都指的是股票,企业债券是薄弱的品种。事实上,发行债券的公司会对收支、盈利情况,还债能力做透明的披露,据此,消费者可以自主做出选择,降低了投资风险。
关于投资品种的期限问题也应该得到关注。一般国内债券的期限都较短,有两年三年四年。但人寿保险的期限相当长。对保险公司而言,并不迫切把投资本金收回,稳定的现金流是其首要追求。像美国迪斯尼发行过100年期限的债券,而保险公司正常的“寿命”肯定是超过百年的。这个过程中,保险公司对负债、还债的时间要有一个很好的匹配,国内的保险公司对此注意不够。
因此,中国保监会对保险资金入市的态度我认为是稳妥的,起码在目前大量推进是不合时宜的。而社会保险资金投资基金的比例目前可达40%。不少观点还是不太满足,通常会举出例子:美国的养老金入市比例远高于国内。他们混淆了一些基本的概念。美国养老金中的社会保险基金(相当于我国社保理事会管理的社会保险金加上目前基本养老保险金,只不过我国通过缴费形式,美国通过收税形式筹集)一分钱也没有投入股市,全部买了国债。这个事实被国内许多人所忽略了。虽然在克林顿政府后期曾讨论过这一问题,有希望购买股票的观点出现。但随这几年美国股市阴跌不止,当初讲的人也都全部改口了。因为没有人保证股市的跌势在今年或者明年就可以停止。
对照目前国内股市的不成熟度,允许社会保险基金的40%通过购买基金投资国内A股,在我看来是够激进了。这块资金是“保命钱”,需要最保守的投资。
美国的保险公司,资金对外投资的普遍的情况是80%投资债券——包括国债、优质质地的企业债券;10%以下投资股票市场;其余投资品种包括银行存款,房地产等等。当然亦不可回避:投资债券亦有风险,比如安然、世通的破产案例。
对于国内的保险公司,通过投资行为使资金增值是必要的,但必须把稳定、安全放在第一位。(作者为纽约人寿国际公司上海代表处 首席代表)
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