01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
--
--
--
--
--
06
07
08
09
10
11
12
高尔夫教练的财务安排
投资理财--亦明
36岁的李先生是位职业高尔夫教练,数年前去美国做教练。据说他是当年
去国外任此职的国内居民中屈指可数的几人之一。两年前,李先生回国创业,
经朋友推荐来找我,自称目前很忧虑自己的财经状况,想请我帮他理财。
按惯例,我先要了解李先生的收支情况和其目前的资产分布状况,同时也
得知道一下其今后的打算。
国外任职几年,李先生积攒了100万元人民币。回国前,他将其中的50万
元投入了朋友在香港的生意,主要是经营高尔夫相关产品的进出口。两年来,
该公司业绩平平,虽没有亏本,但也实在没有给李先生带来实质性的经济收益
。半年前,李先生把另外的50万元人民币以独资形式投入到类似公司,在上海
注册的这家公司看来大有前途,半年下来基本已收支平衡。估计在今后的经营
中,每年几十万的纯收入应是可以期望的。该上海公司目前由李太太打理,李
先生本人半年来一直任职于上海某乡村俱乐部,为该俱乐部的高尔夫球场总监
。他们7岁的儿子目前就读于某幼儿园,据说是上海乃至中国数一数二的少年
高尔夫球好手,有望于2004年6月份代表中国参加世界少年高尔夫球赛。
小夫妻年近七十的岳父母由他们供养,来自农村的岳父母没有什么经济来
源,一家三代五口没有任何形式的医疗或生命保险。
(表1)是小李一家的收入及支出情况。
从来没有认真地对其支出算过帐的李先生,看了我的计算结果,倒叹了一
口气:“难怪我们常常觉得入不敷出,这多出来的1000元,除了看病,吃药外
,还要用于娱乐等,自然是捉襟见肘了”。
令李先生担忧的还不止于此。李先生新近买了一套要价180万元的四户室
公寓,房产商曾口头允诺免费把这套房子送给他们,条件是李先生的儿子今年
6月能成功代表中国参赛,让该房产商取得冠名权。急于拥有此房的李先生向
其姐借了40万元现金,付了首款,向银行贷了140万元的按揭,另外又问好友
借了30万元的装修费。房子已到手,装修也马上要动工,预计今年6月可以入
住。但儿子能否参赛要到今年5月才能知晓,因此他现在很着急:如何找钱还
今年二月份起算的每月9000多元的银行按揭?儿子今年9月就要上小学,又如
何能满足其入美国学校的愿望?哪里去弄每年2万多美元的学费?所以房产商
提出“用将来的钱”的建议,使李先生很心动。
不久前,房产商建议李先生签一个为期15年的合同:15年内,该房产商是
其子的惟一合法经纪人,其一家三口公众场合必须穿由房产商提供的印有该房
产商商标的衣、帽、鞋。15年内,房产商负责其子一切训练参赛的费用及事宜
,包括其子读私立学校(非美国学校)的费用,房产商负责付清全部房子贷款
并支付他们三口之家全部生活费用。
李先生觉得这是一个值得考虑的方案,至少可以让他们一家舒舒服服地过
上15年。尽管如此,他对此不是很确信,所以想听听我的想法,依我看来,这
15年的合同签不得。
首先,这房产商的实力很一般,开发房产的历史也并不长,李先生对其财
务状况、发展前景一无所知。谁敢保证在未来的15年内这家房产商能维持良好
业绩最终实现其承诺?
其二,7到22岁是人一生中变数最大的阶段,若大家都认为李之子是大有
前途的高尔夫球手,让他在这如直线上升的15年内同一家名不见经传的房产商
捆绑在一起,岂不可惜?
再者,若其子真的前途不可估量,目前房产商开出的条件岂不太贱卖了
其子。
另外,从人性的角度看,叫一个孩子在7-22岁这段如歌的岁月中,整天穿
那印有房产商商标的衣着,岂不很不人道,说实在的,我本人是绝不会让我的
孩子这样做的。
所以我的建议是,最多签一个5年的合约,房产商未必付清全部的房屋贷
款,但承担五年内的银行房屋按揭。依我看来,房产商看中的是其子后10年的
商业潜力,而非前5年的,因此房产商是否能接受5年的签约,我不是很乐观。
看李先生很为难的样子,我便安慰他:大可不必着急,更没必要用他儿子15年
的青春来换取他们的生活。
说实话,我们只要对照一下,平衡的家庭资产组合(见图1), 就不难看出
李先生目前的资产组合是有问题的。
一个家庭平衡的投资组合,应该是20%的应急金、20%的风险短期投资
及60%的长期、回报稳定的投资。李先生的现状同这种合理的结构有很大的
距离,其资产的100%(100万元人民币)全部投到了长期的,高风险的实业
中,房产是由100%的负债作代价,没有任何应急金,没有其它任何方式的保
险。依据他的情况,我建议李先生以下面几步走:
第一:调整目前的收支结构,保证每月有约5000元钱可以灵活支配。
第二:争取在两年内还清所有向个人借的80万元人民币。
第三:两年之后,逐步地建立起一个合理、平衡的资产分布组合。
为达到这几个目标,我的具体建议如下:
(一) 减少用于购买安利产品的费用至1000元/月。
(二) 必须为全家,尤其是岳父母购买医疗保险。小夫妻应考虑购买人身保
险,因为他们俩是全家的经济来源,生活所依。可以购买有回报的人身及医疗
保险,估计五人/月此项开销(或可以说是投资)为2000元左右。
(三) 把本来并不看好的投资于香港朋友公司的那部分股金全额转让,用其
中的30万元来还清借朋友的装修款,10万元偿还其姐40万元借款中的10万。
(四) 李先生原先期望一年内用上海公司赚的钱偿还购房首付及装修款,而
现在只需偿还姐姐的30万元借款,因此可计划用两年时间还清。由于公司的资
金流量不一定能自由控制,尤其对于一个新的公司来说,这方面的不确定性可
能更严重,因此我建议其妻每月从公司多自付15000元的工资,两年内就可以
保证有足够的钱来偿还30万元借款,而15000元对于其公司每月的运行情况一
定不会比一下子支取30万元影响大。
(五) 香港公司撤股的50万元中,40万已用于偿还私人借款,剩余10万偿还
一年内的按揭贷款。(9000×12=10800)
(六) 因上海公司的业绩尚可,足以承担除其妻25000元/月的工资外的另外
一些开支,所以理应由公司承担其妻的汽车按揭及同汽车相关的所有费用共
7500元。
(七) 今年8月李先生汽车按揭完后,不应先考虑买新车,而应该考虑其孩
子入私立学校的费用。(暂先不考虑上美国学校,因太昂贵)按照这些调整
,李先生的收支情况见表2。
按计划,其中的15000元要每月偿还其姐姐,因此仍剩7500元。在2004年1
到8月李先生已不必为生计发愁。我建议利用盈余的7500元,为李先生建立一
个比较安全的短期资产配置。
我建议李先生用其中的5000元做银行定期存款,2500元做活期存款。因为
李先生生活中的变数较大:诸如2004年5月份儿子参赛与否、9月份的孩子入
学、1年后用于还房子按揭的10万用完、2年后借姐姐的钱全部还清和公司经
营状况的变化等等。所以我们约定,李先生目前按照上述新的收支表来计划
自己的生活,至少每隔3个月再重新分析一下他的生活状况。这样,李先生就
逐步建立了一个平衡的资产体系。说实话,像李先生这样的情形,没有理由生
活在窘困中,只要他好好理财。
(作者为外资银行个人银行部驻沪负责人)