更那堪“我在惠普的日子”
　　面对如此热闹红火的中国鸡年新春和网络收购好戏，也许已经没法感染大洋彼岸的卡莉·费奥莉娜这位明星般的商界美女了。在执掌惠普帅印5年半之后，卡莉2月9日被公司董事会坚决请出。
　　这无疑是一场震动全球工商界的跨国公司换帅行动，它意味着女性最终失去了在500大企业中仅存的掌门人职位，从华尔街到硅谷，再次还原为清一色的“男人帮”天下。所谓男女平等，在以业绩论成败的商业世界里仍然还是另一个版本。
　　费奥莉娜最终拿到了总计超过4000万美元的“遣散费”，应当可以安心思考未来的出路。而更大的不确定性则留给了惠普及全球IT业版图可能发生的变化。当初费奥莉娜力主大手笔并购康柏，最终却令惠普在数年整合中备尝艰辛。当两种明显相冲突的企业文化无法融为一体、导致财务数据接连下滑时，那场IT业惊天并购的主导者只能自吞苦果。
　　相信言行强势的费奥莉娜，在离开惠普时心情绝不会太好。因为当她辞职消息传出后，长期低迷的惠普股价竟扶摇上涨了逾10％，失去耐心的投资者欢呼董事会结束了一个美女CEO强势主导的时代，而宁愿把更美好的期望留给不确定的未来。
　　那将是怎样的未来呢？无论是投资银行家还是公司董事会，目前恐怕都很难描述离开费奥莉娜的日子。惟一的基本共识是，严重拖累惠普整体业绩的PC业务，也许将不得不步IBM的分拆或变卖的后尘。但谁又能保证，这必将耗时费力的巨大工程，果真能够救惠普于水火呢？
　　更重要的是，时机转眼即逝。IBM的PC业务刚开始并入联想的跨国商业冒险，其可能产生的震荡将并不亚于惠普换帅或业务分拆，而这恐怕只能给PC业老大戴尔以绝好的拓展良机。如果数年后的事实表明，惠普就此在PC业全球版图中被分疆裂土，董事会也许才能更冷静评估2005年换帅的功过是非，费奥莉娜也会更心平气和地讲述“我在惠普的日子”。

高调收山遭遇“国安”壁垒
　　比起这个金发美女CEO的性感吸引力，生于上海长在北京的中国老头柳传志显然不是靠一张脸而浪得虚名。在高调并下蓝色巨人IBM全部PC业务之际，2004年12 月8日，柳传志也将新联想董事长的位置交给爱将杨元庆，并称以后将用更多时间陪太太。这既是2004年底中国企业国际并购的惊世大手笔，亦是联想20年薪火相传最隆重的典礼。
　　很多人仍在激烈争论联想会否消化不良，能否在对抗戴尔、HP的全球竞争中站稳脚跟并步步上升。然而这一切，应当不必再让光荣退位的老帅柳传志日夜操劳了。新出版的《联想风云》已为他立传，他更需要从这场将改变全球PC业版图的突进中慢慢冷静下来。
　　在很多时候，英雄的确可以创造或暂时改变历史进程。如果说没有柳传志就可能没有今天联想的壮大，但也可以说正因为有了柳传志，才会有今天联想的隐忧。这是商业强人辈出的时代，他们像柳传志之于联想一样，藕断丝连地影响着不断壮大的中国本土企业。
　　如果时间在2004年底休止，柳传志完全可堪称伟大。如果考虑到中国经济和社会环境的复杂性、创业与守业的艰巨性，柳传志实际上可能比他所崇敬的杰克·韦尔奇还要伟大。然而这场具有标志意义的PC业全球性并购，也许只是下一个不确定的商业故事的开端。
　　也许同样需要在很多年之后，才能比较准确评价这次并购的真正价值，也才能因此更准确地总结柳传志之于联想、之于中国本土企业国际化扩张的正面或负面启示。这位中国当代企业发展的教父级人物，究竟能否再创造一个时代的奇迹呢？
　　就在鸡年新春来临之际，这一收购进展开始不顺利。在通过美方反垄断审查后，却因“可能危及国家安全”，而被美外国投资委员会延期调查。虽然联想和IBM均确信收购将如约完成，但这一看似节外生枝的插曲，却显然给柳传志以及加速融入经济全球化进程的中国以重要警示。如何系统性评估与应对对外经贸中非经济因素的影响，我们还很缺乏经验。
　　只要冷静分析联想与IBM并购交易的独特象征意义，其实不难理解美方并不是简单的无事生非。在全球PC业发展数十年间，IBM早已成为令同行尊敬的龙头，亦是美国高科技产业的一面旗帜。为维护高科技这一独步世界的核心竞争优势，美国当然会担忧，并购可能造成IT业先进技术外流，助长中国IT业的发展。
　　而无论从维护高科技产业持续竞争优势的角度，还是考虑到本国IT企业的切身利益，美方并不会太欢迎联想的吞并。由于中国整体经济实力的不断壮大，任何标志中国高科技制造业开始在全球崛起的重大动向，都容易深深刺激美国IT和整个高科技产业敏感的竞争神经。戴尔、惠普、英特尔和微软等美国IT巨头，同样极为关注本行业竞争格局的重大变化，担忧自身的竞争优势因联想的收购而可能受到的冲击。
　　部分美国民众的复杂心态也在一定程度上左右美方的立场。数十年来，IBM的PC已成为凝聚美资企业全球化光荣与梦想的重要品牌，因此从感情上说，包括IBM美籍员工在内的部分美国民众，从一开始就难以接受一家中国公司的收购。而美国民众对外来资本的敌对情绪，早在上世纪80年代日资大量收购美国企业以及德国戴姆勒汽车并购美克莱斯勒时均曾先后出现。因此无论本着尊重民意，还是仅以民意为借口，美国政府都可能从国家安全是否会受威胁的角度考虑——是放行、延缓还是阻止联想的吞并。
　　真心想卖掉PC业务的IBM，当然不会像新浪一样启用“毒丸”，日趋自信的中国公众也不会希望这一吞并被搅黄。但国家利益的考量，显然已不是IBM这样的商业机构可以承担的。美国为维护其整体利益而推行的防范策略之多、之密，才真正让人惊叹。商业收购的具体利益博弈，当然主要由企业直接谈判，但无论是从反垄断审查还是从国家安全角度考量，则都需要政府站在更宏观的层面，从整体上全面评估并及时采取恰当对策。

钢铁大国怎么补钙
　　当中国更多地融入经济全球化进程，当中国越来越多地进行大量国际性吞吐时，也必须搞清楚，自己吞下的究竟是些什么。在阳春三月来临之际，作为中国工业发展“气压计”的钢铁产业，就面临着类似的难题。
　　继与新日铁达成铁矿石涨价71.5%的重要合同后，全球最大铁矿石生产商巴西CVRD公司2月24日向中国宝钢开出同样惊人的矿价。虽然宝钢明确表示难以下咽，但全球铁矿石资源与价格的激烈较量表明，中国必须尽快调控进口总需求、改变谈判模式以争取主动权。
　　中国早已成为全球头号钢铁生产与消费大国，但因国内铁矿业相对贫乏，只能通过大量进口来满足持续增长的铁矿石需求。因此也可以说，中国从2004年起严格调控钢铁业投资规模，其目的是既简单又复杂。
　　说简单点是看钢铁总产量，早在9年前，中国就已实现全民大炼钢铁时欲“超英赶美”的雄心壮志。2004年中国钢铁产量逾2.7亿吨，占全球钢铁总产量的四分之一，不仅高于欧盟25国1.93亿吨的总产量，也比日本1.26亿吨和美国9854万吨钢铁产量之和还要多。
　　同样看似简单的，还有中国遥遥领先的钢铁总消费量。就在2月16日《京都议定书》生效的同一天，美国学者莱斯特·布朗领导的地球政策研究所引人注目地发表报告称，中国已取代美国成为全球第一消费大国，特别是对粮食、肉类、煤和钢铁的消费均超过美国，比如2003年中国钢铁总消费量就达2.58亿吨，比美国1.04亿吨的消费量超出一倍半。
　　不必罗列更多的数据，与中国经济发展相伴生的钢铁雄风已扑面而来。这种产销两旺的诱人态势，强烈刺激着内外资汹涌奔向钢铁业。感受也异常强烈的莱斯特·布朗，甚至因此断定，“中国不再仅仅是一个发展中国家，而是一个正在崛起的经济超级强国”。
　　这听起来颇为顺耳的论断是否站得住脚，则需要冷静思考。中国公众应当记得，这位兼任美国政府智囊的布朗先生，1994年发表论文《谁来养活中国》探讨粮食问题，曾引发普遍关注和激烈争论。因此，当一个背景有些复杂的学者再次谈论更复杂的中国居民与工业消费问题，自然是意味深长的。

大口吞吃钢铁的狮子
　　钢铁业仍将是中央今年宏观调控的一大重点，但各种权威预测还是表明，2005年中国钢铁总产量将跃过3亿吨大关，总消费量则将高达或超过3.5亿吨，增幅均在10％以上。简单测算可知，今年中国需净进口5000万吨钢铁，而按一些西方权威咨询机构的预测，中国需要进口的铁矿石也将越来越多，到2010年将高达4.57亿吨。
　　难怪持所谓“中国金属原料威胁论”的西方学者会“把中国看成一只张着大口的狮子，似乎要把世界上的金属原料一扫而光”。布朗也公开称，“中国对原材料难以满足的胃口不仅把商品价格抬高了，而且把海运价格也抬了上去”。
　　而实际上中国恰恰是受害者，因缺乏对钢铁等大宗商品的定价主导权，中国不得不承担高价进口原材料而致的成本负担。比如炼钢铁所必需的铁矿石须从澳洲和美洲大量进口，中国钢铁生产不断扩容，各炼厂便全球抢购铁矿石，致使其价格一年就翻了一番多。
　　因此仔细分析中国钢铁进出口的具体情况，不难看到这个头号钢铁大国的复杂性和脆弱性所在，特别是其钢铁进出口隐忧甚多。权威部门披露的最乐观情况是，中国终于结束了每年净进口数百万吨钢坯的历史，2004年竟净出口了220万吨钢坯。净进口钢材量6年来也首次降至3000万吨，钢铁消费自给率提升到90％左右，宏观调控的确有所收效。
　　不过正是这10％左右的净需求缺口正着中国钢铁业最大的软肋。经过几十年积累和近十年的快速发展，在诸如初级钢坯和建筑用低品质钢铁产品上，中国已是净出口国；但同样在爆炸式发展中的中国汽车业所需的各种高品质钢铁还主要靠进口。按钢铁业协会透露的数据，中国每年需进口高附加值的冷轧板380万吨、镀锌板247万吨、不锈钢200万吨。而这些高技术钢铁产品则主要来自钢铁总产量远不及中国的欧盟、美国、日本和韩国。
　　虽然中国在初级、低品质钢铁生产上已呈过剩之势，但因中国基建和房地产市场持续繁荣，钢材价格并未大幅回落，因此大量资金仍在坚定地涌向钢铁生产领域。这不仅使发达国家顺势加速将高污染、低附加值的钢铁企业向中国转移，造成初级钢铁生产所必需的铁矿石、煤等原材料的供应更趋紧张，也必将进一步打压全球初级钢铁产品的价格走势。
　　其结果则可能是灾难性的：中国多数钢铁厂仍只能大量生产钢坯或建筑钢材等初级产品，因此不得不承受高原材料成本和产品低售价的双重利润挤压；与此同时，中国生产的钢坯不得不出口到欧美日韩，任其精细钢铁厂压价购进并抬高精细产品售价，向中国双向榨取利润。
　　这也就是说，相对于欧美日韩等精细钢铁技术强国，中国这个全球头号钢铁大国远未具备超强的体格，要在钢铁业核心竞争领域真正“超英赶美”，中国惟有加快产业结构调整和技术升级的步伐。中国钢铁业在不断提高集中度、协调进口需求总量的同时，必须以恰当方式适时转变进口谈判体系，不断提升定价主动权。