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金融营销新势力
基金管理公司重要的资产之一是人。基金公司的组成部分大致可分为三块——投资研发、营销和风险控制。属于第一块的投研人才曝光得最为充分，如基金经理和研究人员的业绩与简历随处可见，其中的有些人还是“明星”。其他两块的人才就很少露脸了，但他们同样很有意思很有价值。
Value做了三年多的基金排行榜，2005年才陆续推出了有关“人”的各种评比与报道，如基金公司总经理、基金经理、投研团队、营销团队和最佳从业人员，这并非“有眼无珠”，而是人是无法“量化”和“标准化”的，或者说，这类报道总会带有一定的主观性。
有困难总得去克服，而且可以逐步达到目标。我们此次评选首先采取由基金公司自己推荐内部人才的办法产生了50名营销人员中的大部分人选，我们向目前所有已成立的内地共同基金管理公司发函，希望他们推荐1到2名公司内部的营销人员。结果，有不少公司积极响应，在很短的时间内推荐了自己的人选。我们从中也发现了一些公司的营销热情和才能，典型的例子之一是博时基金公司，他们推荐了4名营销人员，然后解释说，这4位同事同样优秀，还是让Value自己评出2位吧！我们通过各种途径了解后，觉得4位都不错，于是均进入了中国基金营销50人中。
众所周知，在内地的基金公司中，总经理乃至董事长往往都是头号营销人员，他们跑证监会、代销渠道银行、券商和出席投资者见面会等等，忙得不亦乐乎。我们此次评选虽然不列入基金公司的总经理，可仍有不少总经理的佳话可以一说。当我们向几位比较熟悉的总经理谈及此次评选，他们的第一反应是半真半假地开玩笑说：“这不是让猎头公司按图索骥我们公司的人才嘛。”可是接着会饶有兴趣地出谋划策，除了推荐自己公司的人才之外，还对此次评选的形式提了一些建议和意见，如每位人选将自己的营销理念总结成一句话，就是一位公司老总的智慧。
其实，我们也了解到，许多公司接到推荐信后，都郑重其事地层层讨论，最后拍板的领导大部分应该是总经理。
至于其他基金公司人员的各种帮助就更多了。有的主管基金公司的副总直接向我们推荐人才，有的基金营销主管认为评选仅局限于基金公司还不够，又为我们推荐了几名银行和券商方面的基金营销人员，于是，又多了几位“业外”的新鲜面孔。
尽管如此，我们要强调的是，由于种种原因，一些基金公司并没有推荐营销人才，所以，此次评选并不能代表中国基金营销业人才的全貌。
好在我们一开始就没有通过一次评选囊括中国基金业营销人才的企图，即便基金公司都推荐了人才，就代表了业内的全貌？非也，50人至少要乘上5或者10，达到250人或500人的规模才行。
像五千年出土的古玉，有残缺之美；像泰山顶上的日出，有朦胧之美。2005年度中国基金营销50人的评选是反映年轻的业内人才和营销努力的一种尝试，它代表了中国金融营销方向的一股新势力。
意犹未尽的是，刊登在Value上的50位营销人员的介绍仅仅是推荐材料的一部分，我们省去了所有人精彩的简历，更略去了一些人才的营销心得和策略。
我们对此觉得非常可惜。在中国基金业，投研人才的交流是最多的，尤其实在熊市中，大家想“抱团取暖”，趋同化的投资策略或明或暗地显示出各种交流的痕迹。而市场营销则是形势越艰难，越要求体现差别化，这可能在无形中限制了大家的交流。
所以，这次评选并不意味着我们努力的结束，而仅仅是开始。不仅明年还有中国基金营销50人的评选，我们在不远的将来将尝试推出中国营销策略总报告，要做到这点，离不开我们的基金业内人士和Value读者的大力协助。
另外，本次排名按每位营销人员的姓氏拼音排序，同时根据版面配置作了一些调整。
最后，让我们再一次呼唤中国金融营销新势力的崛起。
附言：在感谢所有帮助我们此次评选的人士后，我们要特别感谢：
国联安基金总经理先江、长信基金总经理叶烨、泰信基金总经理高清海、上投摩根基金总经理王鸿嫔、华安基金常务副总邵杰军和副总林晓、天同基金督察长甘世雄、华安基金的何琦、博时基金的万云、银河基金的曲军、广发基金的陈剑峰、中信基金的张婉、光大保德信基金的王健瑾、大成基金的郑小兰、易方达基金的徐子杰、上投摩根的王峰和张茹、南方基金的祝兆晖、中银国际的高悦等。
姓名：曹东杰
职务：国泰基金管理有限公司营销策划部总监
基金营销是一种集合理财服务理念的营销，是一项给客户带来增值的专业化服务
基金从业经验和业绩：
国泰基金管理有限公司是内地规范成立的第一家基金管理公司，截至2005年6月，其旗下已有4个封闭式基金和6个开放式基金，产品线完整，管理规模达超100亿，投资业绩优良，曾荣获多项奖项。
自2005年8月从事基金营销工作以来，在“根据不同的市场时机向不同风险偏好水平的客户推出合适的基金产品”这一基金理财服务理念的指导下，组织完成了国泰金象保本增值混合基金和国泰货币市场基金的发行销售工作。
国泰金象保本增值混合基金以中国银行为主代销渠道，销售业绩位于主代销银行基金同期销量的前列，该基金在当前股市持续下跌的环境下，为投资者带来了2.4%的绝对收益，受到基金持有人的高度认同。国泰货币市场基金以中国农业银行为主代销行，发行销售量创2005年以来发行的新高，达44.44亿元。
姓名：曹阳
职务：中银国际基金管理有限公司执行董事
秉承诚实信用原则，以优良的产品与服务满足与引导我们的客户需求
基金从业经验和业绩：
曹阳先生担任中银国际基金管理公司销售总监，负责基金销售、市场营销策划、媒体宣传、客户服务等相关工作，亲自参与设计基金产品、制定营销方案、执行营销方案和客户服务工作。追求卓越的客户服务是他工作的一大重点，借鉴美林的经验，他与团队一起策划有特色的、个性化的增值服务，并经常与投资人面对面地交流理财经验。在他的倡导下，中银国际基金管理公司正在对网上交易、网站、呼叫中心进行系统和服务的升级，向客户提供多层次的服务。在投资人教育方面，他相信，即使您现在并非中银国际基金的客户，中银国际基金仍然愿意向您提供理财知识的咨询和帮助，公司的发展有赖于行业的成长，对投资人进行教育是他和中银国际基金一项长期不懈的工作。
姓名：曹毅
职务：南方基金管理有限公司南部理财中心总经理
先做人，后做事
基金从业经验和业绩：
2001年年底加盟南方基金管理有限公司，负责搭建公司的基金直销体系；2002-2003年，带领直销团队积极开拓市场，取得了良好的业绩；2003年年末参与重组南方基金管理公司的销售体系，2004年开始担任南部理财中心总经理，负责中南七省的基金营销业务。2004年，南部理财中心服务的渠道和机构客户累计销售货币基金近100亿，在基金的持续性营销方面取得了显著的成效。
姓名：曹玥
职务：富国基金管理有限公司高级经理
把正确的产品提供给正确的客户
基金从业经验和业绩：
2000年7月加入富国市场团队，先后从事了开放式基金的市场策划、渠道管理、机构服务等工作，至今已成功参与了公司旗下4只开放式基金的发行，目前主要专注于公司产品策划、市场形象建设等工作。
2001年，根据市场环境特点和富国自身的情况，组织策划了“诚信宣言”系列活动，并邀请中诚信国际对公司的组织管理架构进行评级，成为首家获得“AAA-”信用评级的基金公司。此次活动策划被国内外数十家新闻媒体争相报道，获得广泛好评。
此后，结合市场销售情况，又先后组织策划了“基金经理走近你”、“非典健康行”、“富国双红利计划”、“财经媒体沙龙”等活动，得到客户、合作方和同行的一致好评，为公司基金的销售奠定了坚实的市场基础。
姓名：陈峻
职位：博时基金管理有限公司北京分公司副总经理
基金业是投资业，更是服务业
基金从业经验和业绩：
1999年加入博时研究部任研究员，三个月后，离开博时去了cisco systems 任大客户经理（只因喜欢做销售市场，不太喜欢做研究）。2003年回到博时，任北京分公司副总经理，负责北方大区的机构大客户。
姓名：陈楠
职位：天治基金管理有限公司市场营销部副总监
胜不骄，败不馁，平常心做人，进取心做事
基金从业经验和业绩：
2003年年初，加盟天治基金管理有限公司，历任市场部经理、总监助理、副总监等职，全面参与了公司两只基金产品的发行工作，其间带领渠道团队从无到有、逐步培育起公司的渠道网络，对基金营销及销售过程中的诸多细节均有丰富经验和深刻体会。在公司第二只产品——天治品质优选基金的发行过程中，任大区经理，亲历亲为，与区域销售渠道亲密接触，凭借诚恳、亲切、敬业、理性的工作风格赢得投资者的认同。最直接的收获有三：一是所属区域超额完成销售任务，荣获优秀渠道奖；二是结交了数位志同道合的好朋友，经常友情出演私人理财顾问之职；三是由于高密度的演讲培训，终于患上慢性咽炎，受“益”终生。
姓名：陈明月
职务：国联安基金管理有限公司市场发展部总监
成功的行销就是从心行销
基金从业经验和业绩：
国联安基金管理有限公司筹备期间，具体负责撰写筹建申请材料之市场部的管理制度，并参与多项系统的开发工作，包括制定客户关系管理系统、呼叫中心系统、公司网站及基金TA系统功能需求并协助系统厂商招标，此外，还对五大银行的基金托管及代销业务进行了多层次的业务考察。
自公司成立开始，具体负责基金代销业务，包括人员招募及培训、建制区域经理制度及多层次代销渠道经营模式、实践顾问式营销，在渠道营销方面树立了良好的口碑，成功地发行了第一只基金。
在完成了新客户的第一次开发后，配合公司战略调整，从代销转战客户服务与整合营销领域，组建营销支持体系及制定完善的客户服务体系，包括营销策划与执行、成立客服中心、客户分级关系管理、客服品质管理等，同时还制定了媒体关系管理体系，包括媒体关系维护、媒体宣传策划与执行、危机公关等一一成立。坚持以最佳客户关系作为工作方针，在后续的基金发行中持续取得实效。
姓名：陈彤
职务：易方达基金管理有限公司上海分公司总经理
营销创造价值
基金从业经验和业绩：
从2001年10月起，在易方达基金管理公司从事保本基金等课题的研究，参与了易方达平稳增长、策略成长等5只开放式基金在十省二市的宣传推广、路演、培训、客户开拓和售后服务等工作。
目前负责上海分公司（四省一市）的代销、直销、年金业和网上基金销售业务。上海分公司在2004年度位居全公司基金销售和保有份额第一。
姓名：何寒熙
职位：富国基金管理有限公司客户服务部经理
服务无止境
基金从业经验和业绩：
2001年进入富国基金市场部，先后从事产品开发、营销策划、客户服务等，参与了富国旗下所有开放式基金的产品设计、营销方案制订以及后期的客户服务工作。2005年任富国基金客户服务部经理，上任后在富国“大客服”理念指导下，对富国的客户服务进行整合，将call-center、网站、网上交易、销售支持、营销策划等多种职能整合于客服的统一平台之上。依托CRM系统，加强对中小客户、机构和渠道客户的资讯服务；策划和组织投资者见面会，为VIP客户提供更多的增值服务；改版网站、升级网上交易系统、呼叫中心系统，提升基础服务水平。2005年4月，在富国天瑞强势地区精选基金首发过程中，通过外呼、投资者见面会等多种方式挖掘客服的销售潜能，取得相当成果，为富国天瑞最终在弱市中取得16.3亿的首发规模贡献出一己之力。
姓名：侯儒波
职务：融通基金管理有限公司总经理助理
天道酬勤，创新致胜
基金从业经验和业绩：
自主管公司市场业务以来，针对行业新环境和公司现状，提出了公司市场业务发展规划，大力抓制度建设，制定了公司直销管理办法和渠道管理办法，努力理顺市场体系激励与管理机制，并在之后大张旗鼓地展开市场业务重建计划，完善了公司市场业务组织架构，引进了优秀人才，建立了良好的培训体制和优胜劣汰机制，提升了团队的凝聚力和执行力，从重视客户服务角度出发，制定了公司客户服务守则，使得各项工作得以全面推进。
主持完成公司新基金产品销售，全面筹划并组织实施了发行前后的各项工作，包括从与各主管部门、托管行沟通，到与银行、券商等渠道建立合作关系、主交易商沟通、营销策划、营销活动组织、销售工作组织等各环节。
主持了融通巨潮100（LOF）指数基金的发行，推动完成了融通巨潮100（LOF）指数基金备兑权证的金融创新。
姓名：韩星宇
职位：国泰君安证券股份有限公司业务经理
不是卖客户容易接受的产品，而是卖对客户有益的产品
基金从业经验和业绩：
10年证券从业经历，曾就职于天津证券、国泰证券、国泰君安证券股份有限公司，目前从事开放式基金代销业务的相关工作。2000年年底参与筹备券商开放式基金代销业务，通过团队的共同努力，2002年国泰君安证券成为第一家取得开放式基金代销业务资格的券商，连续三年开放式基金代销产品数量和销售金额在券商中排名第一。
姓名：胡惠琳
职务：长信基金管理有限责任公司营销策划高级经理
以客户的身份体验市场，把握需求
基金从业经验和业绩：
长信银利精选基金首发策划在公司及销售渠道的精诚合作下，发行规模达到11.8亿，在低迷的市场环境中名列前茅。
长信利息收益基金持续营销策划，在各部门的共同努力下，基金保有量持续增长，从2005年年初的32亿到2005年7月18日超过120亿，规模排名进入同类基金前五名。
姓名：胡玉杰
职务：东吴基金管理有限公司市场总监
客户是最聪明的，基金销售就是围绕客户的需求并不断提高他们的满意度，带动基金的品牌升值
基金从业经验和业绩：
基金虽是金融理财产品，但同样具备有形商品的特质。基金成功的因素除了资产管理的经验与品牌之外，将适当的产品放在特定客户前的营销能力也是至关重要的。因此，在基金销售模式中需要细分市场、细分客户，在大众化服务的基础上，对不同客户群体的个性化需求加以识别和沟通，然后通过提供针对性的产品以及一系列细节组合的营销手段来满足并超越客户的期望，从而达到基金销售并提升公司品牌的目的。正是基于有效的市场分析和营销策划，基于对自身资源的深入挖掘和管理，东吴基金这家名不见经传的新公司，在2005年1月股市冰点之际首发的基金，凭借逾10亿份的发行规模，令不少同行瞩目。
姓名：黄玉
职务：银河基金管理有限公司营销企划部负责人
为百姓理财，选择合适的产品在好的时机奉献给需要它的人
基金从业经验和业绩：
2000年进入基金行业，为内地第一批从事开放式基金营销策划和客户服务的人员。负责过基金公司营销策划、公共关系、营销培训和客户服务业务的整体架构搭建和业务模块设计；经历过5只不同类型的开放式基金的募集发行和持续营销推广工作。突出的业绩是在业内开创了根据不同渠道的不同客户特点，推出对同一基金产品的不同操作模式，以不同的投资方式满足客户不同的理财需求。
姓名：解咏梅
职务：华安基金管理有限公司客户服务部副总监
诚心服务，为客户创造价值
基金从业经验和业绩：
参与了2001年9月内地第一只开放式基金——华安创新基金的系统设计、资料申报和基金发行工作，也曾参与第一只指数基金——华安180基金、第一只货币基金——华安富利基金的发行，负责客户开发和营销方面的工作。建立了中国基金业第一个客户服务中心，并成立独立的客户服务部。由于其在客户服务和客户开发方面的成绩，被中国信息化联盟客户关系管理委员会评为“2005年中国最佳呼叫中心”。
姓名：李锴
职务：博时基金管理有限公司市场部总经理
听取客户的意见，是获得市场份额的最佳途径，而听取他们的幻想，则是开辟新市场的最佳途径
基金从业经验和业绩：
李锴先生领导的博时基金公司市场部在去年参与了博时精选股票基金、博时主题行业基金的产品设计、策划推广和销售工作。在这期间，博时公司在以下几个方面取得了较好的成绩:
(1)两度成功牵手建行和工行，形成目前国内最强大的基金代销网络；
(2)成功发行博时精选股票基金：该基金于2004年6月22日成立，首发规模61.02亿。
(3)逆市发行博时主题行业基金：该基金于2005年1月6日成立，首发规模12.09亿。
(4)国际合作的突破性发展：2003年11月18日，博时基金公司与日兴资产管理签订QFII咨询服务协议的备忘录。该项目的成功实施对中国本土基金业的国际化进程具有引领效应，是博时自力更生、走向国际而迈出的重要一步。
姓名：李玫
职务：华安基金管理有限公司电子商务部副总监
直击人心，力求完美，注重实效，是我们每一项营销活动追求的目标
基金从业经验和业绩：
自2001年年初开始从事基金市场营销工作，是内地第一只开放式基金华安创新发行项目的市场推广负责人与执行人之一；全程参与了华安由封闭式基金管理公司向开放式基金占90%以上的公众公司转型的过程。见证了华安基金管理有限公司在短短4年内规模由50亿元增长到600亿元的成就。
2001年策划了内地基金业界第一个“城市媒体经济部主任会议”，搭建起基金业界第一个中国地方主流媒体的营销传播网络；力主建立起分别服务专业VIP客户和散户客户的《华安》、《华安资讯》的区别化沟通平台；第一批尝试网上营销的内地基金营销人员，并在公司领导支持下策划出版了业内第一套以基金公司冠名的基金业新产品研究译文丛书《华安基金·现代基金投资管理译丛》；擅长迅速找准沟通诉求点，整合公司内外部资源，构建一体化的营销传播组合。
2004年10月起负责华安电子直销的市场营销，期间华安基金网站排名由业内第4上升到第2；电子直销开户数增长100%；电子直销渠道的基金存量在全体部门同事的共同努力下已增长了6倍，其中仅零售客户的基金存量就上升了4倍。
姓名：李雪松
职务：博时基金管理有限公司南方大区总经理
创新+服务
基金从业经验和业绩：
负责基金组织策划博时裕富指数基金的发行工作，获指数基金销售状元，募集51个亿；由于同期福建销售非常好，一度被市场称之为“福建现象”。参与组织策划博时货币市场基金，再获同期同类型基金的销售状元，募集62个亿。同时还参与了博时精选和博时主题行业的基金销售。
姓名：刘超安
职务：易方达基金管理有限公司华南区大区经理
业以德立，人以业行，天道酬勤
基金从业业绩和经验：
自担任易方达基金管理公司华南区大区经理以来，华南区基金销售工作局面一改疲弱不振的局面，取得较好的销售业绩，为公司取得2005年上半年销售业绩排名全国基金公司第一名奠定了坚实的基础。
姓名：刘妮
职务：中信基金管理有限公司客户服务部高级副总裁
首先要切实体会客户需求，踏踏实实地从基础做起，然后你会发现，你的服务会随着客户需求的变化而不断改进。也许我们现在还不是最好的，但我们时刻在向这个目标前进
基金从业经验和业绩：
2004年年底，建成中信基金的call center。2005年上半年，客户服务部共计处理客户来电5万余个，完成外呼近2万户，相当于与中信基金80%的客户都沟通了一遍；核实完善客户资料信息总量达18,000余项，目前，中信基金客户资料完整状况已位居行业前列，尤其是与客户进行外呼的主动沟通，更是处于行业领先水平。
在客户数据不断完善的基础上，又带领客户服务部向一个更高的目标迈进：建立中信基金电子化信息服务平台并崭露头角，网上交易系统、短信互动平台、订制化电子信息服务等都已向广大投资者推出并获得了广泛的好评。从净值查询到财经资讯的提供，从便捷的网上交易通道到保障账户安全的交易短信提示，从投资者俱乐部到个性化信息服务，所有的业务都是针对客户的需求开展、为满足客户的需求而设计，能让客户感到更便捷、更安全、更有效。刘妮认为，这就是基金公司开展电子化服务的根本目的。
姓名：刘银华
职位：国联安基金管理有限公司机构理财部总监兼董事会秘书
诚心待人,用心做事,讲究策略,注重效率
基金从业经验和业绩：
参与并负责与公司首只基金的托管/代销银行高层及主管业务部门联络，系统布局基金的营销和销售；大胆创新，积极开拓与中国工商银行的高端客户——理财金账户客户的销售渠道，该部分客户认购基金金额超过2.5亿元，人均投资额为5.5万元。
负责首只基金在上海地区的IPO系统布局及营销工作，取得了骄人的成绩——总销售量（3.35亿元）、个金超额完成量等各项指标全国排名第一。
负责与政府主管部门、行业、公司领导及投资、销售部门的沟通与合作，积极筹备下一只基金产品的推出。
负责开拓公司与各大商业银行的合作，为基金托管、代销及战略联盟创造条件。
姓名：刘非
职务：原泰信基金管理有限公司营销策划部副总经理、理财顾问部总经理
客户无小事真诚最长久
基金从业经验和业绩：
行走于市场,在变化中经历成长。
在泰信，几乎经历了与营销相关的所有职能岗位，所负责的业务从客服到电子商务，再到宣传策划，最后到渠道营销和机构直销。在变化中经受考验，在历练里逐步成长，苦乐酸甜给生命抹上了绚丽的色彩，特别是在2004年7月以后开展泰信天天收益基金持续营销的大半年日子里，市场环境日趋严酷，基金份额的每一分增长都能带来一丝令人回味许久的甜蜜。
证券、基金从业十载，期间可以说是“转战”南北，各方面的业务知识和技能也得到了迅速的积累，但所从事的岗位却一直都与营销密切相关。在市场的跌宕起伏中，深切体会到的是客户的事无小事，真诚地对待客户亦可换来客户的信任和友情，另外，坦诚的团队合作是工作得以顺利推进的基础，工作愈久,愈深切体会到一个优秀营销人员的长久立业之本正在于此。
姓名：刘彦竹
职位：华安基金管理有限公司北京营销总部副总监
做事先做人
基金从业经验和业绩：
从一个之前从没有金融从业背景、没有销售实战经验的新手开始成长，一步一步渐入佳境，基金销售量峰值达到80亿元人民币。
姓名：刘海建
职位：交通银行郑州分行理财经理
平凡的工作见证基金的发展历程，为百姓提供贴心理财服务
基金从业经验和业绩：
1993年加入交通银行郑州分行，12年金融从业经历，现从事金融理财工作。2001年9月以来，参与和见证了中国开放式基金的发行、发展、成长和进步，在历次基金销售中均取得了较好的业绩，销售技巧以及对基金的理解与时俱进。
姓名：潘瑾
职务：华安基金管理有限公司战略策划部产品经理
创新打开市场空间 品牌助力基金营销
基金从业经验和业绩：
管理学硕士，从事新产品的前期策划等工作，参与了多次基金发行及持续营销活动，在基金营销方面有着独到的见解，尤其注重对产品信息的有效策划、深度包装，以主动引导、强力促进客户的投资需求；期望借鉴国外CRM成功模式，努力开拓基金营销新渠道。
在开展华安现金富利基金持续营销活动时，我们在以大众媒体宣传为手段的整合营销模式基础上，还以直复营销模式拓展直接媒体宣传渠道，加强和客户的直接的宣传。事实证明，通过此类对客户终身价值的开发活动，增加了客户所拥有的产品数及客户定向的投资规模，最终实现交叉销售和升级销售，开拓出客户深层次开发的新渠道，这成为华安现金富利基金规模突破500亿的推动力之一。
姓名：宋宜农
职务：光大保德信基金管理有限公司CMO（首席市场营销官）
基金作为一个长期累积性投资产品，其客户的发掘、培养及保持都绝非一日之功，因此，执行力与行销战略的制定应该摆在同等重要的地位
基金从业经验和业绩：
1999年踏入基金行业。在6年的时间里，领导营销团队在不同的市场环境下成功发行了3只基金，积累了丰富的基金营销经验。在渠道建设、机构客户开发、营销策略创新等方面业绩骄人。
姓名：秦红
职位：博时基金管理有限公司北京分公司总经理
客户需要的不是基金，而是更好的生活，基金是客户走向更好生活过程中的一个选择，它可以让客户在享受自己个性生活的同时，让具有不同投资期限的资金享受不同的收益，使未来的生活更好
基金从业经验和业绩：
1998年4月8日加入博时基金管理有限公司，任行政管理部经理，负责公司人力资源、财务、行政管理工作，2001年3月起兼任市场发展部经理；2001年10月起任北京办事处经理，现任北京分公司总经理，负责北方15省的客户与渠道销售服务工作。
姓名：孙建
职务：国联安基金管理有限公司副总经理
有好产品，才能有好基金
基金从业经验和业绩：
1998-2002年，担任安联集团旗下的德国最大共同基金之一——德意志投资信托公司（DIT）基金经理，主管亚太新兴市场的投资工作，在投资组合、股票选择方面富有专长。他负责管理的新兴市场基金连续几年均跑赢业绩指标。2002年起任国联安基金管理有限公司副总经理。
姓名：盛斌
单位：天同基金管理有限公司市场部负责人兼总经理助理
客户是上帝，我们的一切工作围绕着客户
基金从业经验和业绩：
主持设计了天同保本增值基金，成功引入国家开发投资公司作为担保人，并为基金提供高达120亿元的担保；保本基金于2004年9月成立，业绩达到预期目标；联合深交所信息公司，先后设计了巨潮红利指数、资源优势指数及公用事业指数。
姓名：覃波
职务：长信基金管理有限公司机构理财部总监
真诚坦率得以赢取信任，认真负责才能增添财富
基金从业经验和业绩：
2001年踏入基金行业，全程参与长信基金管理公司的筹备、开业和组建等工作。先后担任市场开发部高级经理、营销策划部总监和机构理财部总监，在渠道管理和维护、营销策划和市场推广、机构客户开发和服务等方面积累了相当资源和经验。作为主要负责人员主持开展了长信利息收益基金、长信银利精选基金在全国范围内的营销推广和发行销售工作，在同期基金发行中业绩名列前茅。在长信利息收益基金持续营销工作中，为公司开拓客户并增加基金规模近30亿。
姓名：谭颖卓
职位：国联基金管理有限公司市场部总监助理
做品牌就是做细节
基金从业经验和业绩：
进入国联基金从事市场策划工作以来，在市场传播的过程中，通过透彻地了解公司、产品、竞争对手、投资环境、媒介环境，制定与公司定位一致、发展目标契合的营销策划策略，通过步步到位的媒介执行，力求使公司有限的投入收到最大化的效果，释放出品牌传播的声音，逐步奠定公司品牌塑造因素。
姓名：田耕
职位：中国工商银行总行个人金融业务部副处长
以客户为先 凭创新制胜
基金从业经验和业绩：
随着2001年8月我国推出第一只开放式基金，基金业务的重心逐渐转移到营销与宣传等方面。在以后近4年的时间里，工商银行逐渐成为基金行业公认的领先者。在这4年的时间里，在产品创新方面，田耕先生参与设计了内地第一只“保本”型基金、第一只债券型基金、第一只货币市场基金、第一只可转债基金、第一只小盘股基金、第一只LOF基金、第一只ETF基金，并成功设计推出了中国工商银行“基金定投”业务。在营销组织方面，制定并逐步完善了工行代理基金发行营销方案，摸索出一套针对不同产品类型、不同客户群体的发行营销策略，同时致力于构建推动基金存续期销售的营销体系与策略。使基金营销逐步摆脱单靠发行拓展销售规模的被动局面。全力打造一支富有战斗力的营销队伍，采用各种形式的培训不断提高一线营销人员的素质，以客户为中心，以理财为核心，将基金营销有机地整合到银行理财业务中。
姓名： 汪圣芬
职务：东吴基金管理有限公司市场营销部总经理
高明的营销应寓于无形；面对没有标准答案的复杂时代，营销需要活用古老而原始的能耐和感受力，体会人心、打动人心、最后才能赢得人心
基金从业经验和业绩：
在中国台湾、香港和新加坡等华人社会里，经历了近十年的基金运作经历后，去年7月加入了当时处于筹备期的东吴基金，扛起了新公司面市首发与营销规划的大任。
东吴基金自许为“行业思想者”的战略方向给予她很大的空间。去年11月中旬，在《上海证券报》引起广泛注目的“我们需要怎样的投资理念”讨论栏目热烈展开、接着与上证报合办的“我们需要怎样的投资理念”专题研讨会，累积了各界专家对股价估值的理念；12月新基金首发前夕，又广邀大型金融机构领导及包含社科院、国务院发展中心在内的多位专家学者等在海南博鳌召开了一场别开生面的“2004年博鳌财富论坛”，旨在研讨当前中国经济情势与资本市场走向以及随着国民财富累积到一定阶段后，百姓理财的需求变化。从公司开业到基金首发之前，没有进行过任何一次针对品牌或产品的营销宣传，但在几次研讨与论坛活动中，公司的品牌已在金融同业和媒体眼中，悄悄地埋下了深刻的印象……
除了擅长于把各个国家基金市场用浅显易懂的话语让人便于理解之外，还能写经济小品的她研究生毕业后的第一份工作就是财经记者，这段经历的磨练为她打下了很好的底子。
汪圣芬说，如果是因为信仰与理想而鼓动起了自己那股教化责任，那么，广大大陆市场中随处可见一大群对理财知识热切渴望的民众，这应该就是让我们这些基金同业不畏艰难、披挂上阵的最大动力。
现阶段，对照起大陆资本市场的走势与全球股市目前普涨的情况，虽然显得有些格格不入，但见多了股市起起伏伏的她，认为面对目前这样一个市场，除了信念与毅力外，还需要有一份理想和性格。
希望有朝一日能看见老百姓视基金投资为生活里柴米油盐中必备的一部份，希望在民众所得逐步累积的过程中，能发展出属于自己的财富认知、理财方法，和享受富裕生活的概念……
也许，这不仅代表着汪圣芬个人的愿望，应该也是所有基金业从业人员最大的期待。
姓名：汪涛
职位：中国银行上海市分行金融机构部基金交易管理科负责人
与基金销售相比，基金营销更需要科学化、体系化和制度化
基金从业经验和业绩：
2000年从封闭式基金的托管清算业务入门，开始接触基金市场。2001年借开放式基金推出的东风，怀着对基金行业光明前景的无比憧憬，毅然进入营销第一线，从事基金代销的营销管理工作，包括销售渠道管理、营销策划和执行等，有幸成为第一批开放式基金从业人员，参与了内地第一只开放式基金——华安创新基金的发行代销，并以极大的热情参与创造了中行托管的第一只开放式基金——易方达平稳增长基金的发行辉煌。
基金代销作为一个刚刚起步的银行中间业务，内部营销和外部营销不可偏废。通过培训、渠道激励以及组织基金业务有奖征文等活动，汪涛和他的同事们致力于推动基金业务在银行内部的迅速普及。为了让更多的客户尽快接受这种相对较新的理财产品，除了在媒体公关、宣传推广等方面煞费苦心外，他们在客户服务方面也进行了有益的探索。当基金服务还处在起步阶段时，汪涛就创造了“基金沙龙”（客户俱乐部）等客户服务形式，为客户提供与理财专家面对面交流的机会。为了更清楚地认识这个市场，汪涛组织了多次客户调查活动，深入了解基金投资者的行为特性，在市场调查和实践积累的基础上，撰写论文《中国银行上海市分行个人开放式基金业务营销研究》，从产品、定价、渠道管理、营销传播等方面对基金营销进行了有益的探讨，相关论文还在中国银行总行征文比赛中获得一等奖。
汪涛有幸和中国开放式基金市场共同成长，目睹了基金市场的起起落落，亲身经历了海富通收益增长基金和嘉实服务增值行业基金两只超级航母的诞生，也感受过首发不到5亿基金的发行艰难与痛苦。虽然潮起潮落，但上海分行的基金代销量在全国各分行中始终名列前五，这里面也凝聚了汪涛的一份努力和辛劳。
随着基金市场的茁壮发展，代销业务也成为银行重要日常业务之一，汪涛和他的同事们正努力推动银行基金代销业务向专业化、理财化方向发展，为中国的百年“基”业打好扎实的基础。
姓名：王健
职务：长信基金管理有限公司市场开发部副总监
执着于自己的目标，永不放弃，同时绝不墨守成规
基金从业经验和业绩：
3年半基金营销经验，2002年3月进入鹏华基金管理公司上海分公司，参与了鹏华行业成长基金的发行；2003年10月进入筹建中的长信基金管理公司市场开发部，目前主要负责市场营销以及渠道开发和管理。先后参与了公司筹建以及2只基金产品的发行。其中长信利息收益基金于2004年2月发行，发行规模为70.1亿，客户数为16万户；长信银利精选基金于2004年12月发行，发行规模为11.8亿，客户数为3.46万户。
截至2005年6月，长信基金公司长信利息收益基金管理规模为所有货币市场基金第五位，成为农业银行第一货币市场基金品牌。长信基金总管理规模跻身十强。
姓名：王颢
职务：大成基金管理有限公司副总经理
积极的态度感染客户，理性的分析引导客户，诚信的服务打动客户，理想的回报奉献客户
基金从业经验和业绩：
2002年9月加盟大成基金管理有限公司，分管市场部、基金运营部、交易部、客户服务中心等部门。到目前为止，先后五次组织和领导公司开放式基金销售工作。
从发行第一只开放式基金以来，王颢和大成基金公司似乎就没有赶上过“好时光”。要么是市场低迷，投资者兴趣索然；要么是同一销售渠道遭遇强劲对手同期发行，竞争激烈。但王颢说，他的团队有一种必胜的信念，有明确的奋斗目标。正是这种坚韧不拔、奋发向上的精神使大成营销团队屡创佳绩，攻克了一个又一个难关。
2002年10月，大成基金公司推出了筹备两年多的首只开放式基金——大成价值增长基金，尽管当时股市正处于大幅调整之中，加上前期发行的基金净值纷纷跌破面值，给基金发行带来了极为不利的影响，但王颢和他的团队艰苦奋战，实现了首发规模26.036亿，在同期发行的4只开放式基金中排名第二。
2003年4月中旬，大成基金公司推出了第二只开放式基金——大成债券基金。然而，一场突来的非典打破了良好的销售局面，几乎所有的推介活动被迫中止，销售工作几近瘫痪。面临前所未有的困境，王颢和他的团队一方面积极与监管机构沟通，申请延期发行，力求在疫情控制后抢占市场先机；另一方面，积极发挥电子商务平台的强大攻势，建立多层次的营销体系。2003年6月12日，大成债券基金成立，实现首发规模21.527,8亿，远远好于2003年上半年发行的8只开放式基金每只13.52亿元的平均规模以及同期发行的另外一只基金15.16亿首发规模，充分显示了大成基金公司销售的强大潜力。
2004年在证券市场行情极度疲软的背景下，大成基金公司成功发行2只新基金，成为行业内为数不多的一年能够完成2只基金发行的管理公司之一。
大成蓝筹稳健基金成立于2004年6月3日，在宏观调控开始、证券市场急转直下的大背景下，实现首发规模22.343,1亿，发行规模居前后发行的多只基金前列。大成精选增值基金成立于2004年12月15日，首发规模13.36亿，在2004年第四季度完成发行的8只同类型开放式基金（不包括ETF和货币基金）中，首发规模排名第一；而且投资者结构十分合理，个人投资者认购金额高达70％。
2005年，王颢率领大成基金营销团队再创佳绩，6月3日大成货币市场基金成立，首发规模36.36亿，排名居2005年上半年新发基金和货币市场基金首发规模第二。
在屡创基金销售佳绩的同时，王颢在基金销售渠道建设、营销体制等方面还进行了卓有成效的创新和变革，趟出了“老十家基金公司”的营销新路。目前，大成基金公司已与农行、中行、光大银行建立了长期战略合作伙伴关系，与交通银行、民生银行、招商银行、兴业银行、上海浦东发展银行、中信实业银行以及内地主要券商建立了良好合作关系，构造了一个广泛的销售网络。大成基金公司也逐步形成了“价值+渠道+服务”的全新基金营销模式，率先建立了全行业最大的客户服务中心，市场意识和服务意识实现了大跨越。
由于王颢先生所分管的市场营销和客户服务工作的出色表现，2005年大成基金管理公司先后荣获“2004年金牌基金管理公司优质服务奖”和“最佳投资者关系奖”。
王颢先生还被中国民生银行聘为“民生精选基金专家委员会”委员。
姓名：吴磊
职务：银河基金管理有限公司客户服务部负责人
记住芝加哥银行大厅那个“下跪的银行家”塑像吧，金融的本质就是服务
基金从业经验和业绩：
2002年2月加入中融基金管理有限公司（现瑞银国投基金管理有限公司），任筹备组成员、研究员、金融工程师；2004年2月加入银河基金管理有限公司，任研究员、市场部高级经理、客户服务部负责人。同时兼任多家咨询公司或企业的高级咨询顾问。
目前负责公司近20万客户的服务管理工作，将客户服务理解为——为了能够使公司与客户之间形成一种愉快与满意的互动，公司所能做的一切工作。倡导技术领先与超预期服务策略，将服务当作产品来做，让各类客户能够从服务信用度、服务有形度、服务响应度、服务保证度、服务移情度等各个角度感受到优质的服务。
将客户分为内部客户与外部客户，内部客户包括公司各级销售人员，外部客户包括基金持有人、潜在投资者、托管银行、代销渠道、监管部门等一切相关者。根据客户细分和需求定位，通过客户关系管理系统、呼叫中心、短信系统、门户网站的整合，构建理财热线、理财e点通、理财俱乐部等标准化服务平台来提供标准化和个性化的服务产品，并同时开展数据库营销。目前推出的《理财快讯》、《理财周刊》、《研究月（季）报》、《VIP客户理财内参》等电子类理财资讯服务产品和服务定制系统在同业中具有明显的特色和优势。
姓名：王艳秋
职位：华夏证券经纪管理总部总经理助理
最适合的就是最好的（基金产品没有好坏，适合客户的就是最好的，任何产品都有其适合的客户群体）
基金从业经验和业绩：
业内首创“基金超市＋基金套餐”
2001年首先提出了建立基金代销渠道“基金超市”的概念，2003年在认真研究海外基金业发展动态的基础上结合内地基金业的发展情况和市场变化，率先设计并推出了“基金套餐”——新的服务手段和理念，引起了业内的广泛关注和争相仿效，使得华夏证券“基金超市＋基金套餐”成为内地基金业一道亮丽的风景线。
审慎调研，有效推广基金营销理念
倡导研究性营销和服务性营销，目前正致力于建立“基金研究与客户行为分析体系”，力争在对基金公司及基金产品进行深入全面了解的基础上，把握产品上线的品种和时机，同时了解并引导客户的理性投资需求，帮助客户树立“组合、长期、理性”的投资理念，通过不断完善产品链和客户链使得“组合投资，专业理财”的理念不断深入人心。
打造多层次支持平台，强化对分支机构的营销指导与跟踪服务
通过市场调研、现场交流、资讯提供等多种形式，及时将市场、基金的信息传递到销售一线，每年都主持和参与若干场由基金公司和分支机构共同举办的大型基金推广活动，走访了公司系统大部分营业网点并进行现场业务培训与交流；建立了一级分支机构主管领导、客户服务部及部分营业部经理之间固定信息交流平台，及时推广好的模式和经验，保证信息渠道通畅，及时发现、及时解决基金销售过程中的一些问题和障碍，提高了分支机构对总公司的信任和依赖程度，初步摸索到了一条行之有效的营销模式以及客户开发和维护的有效方法，促进了系统内部基金业务的规范、均衡和协调发展。
借助社会资源，推广基金业务
加强与媒体的紧密合作，多次参加央视和北京、上海等多家地方台的节目，充分利用社会资源，宣传推广基金——专业理财的理念；利用网络以及借助有影响力的地方媒体，包括接受专访、专题报道等形式宣传推广基金业务和公司品牌，使得“买开放式基金，到华夏证券”、“华夏证券——您可以信赖的理财顾问”深入人心。
精选合作伙伴和产品，实行区别对待的差异化销售策略
销售模式逐步向市场化、专业化销售过渡：在基金热销时向客户揭示风险、倡导持续销售，市场持续低迷时则积极推介低风险品种，指导分支机构以货币市场基金为切入点尝试团体销售、争取非股票客户，有效地拓展了客户渠道、适度规避了市场风险，促成了华夏证券基金客户以新增客户、个人客户为主的独特客户结构，并以市场化、专业化以及客户稳定在业内著称。
姓名：吴威
职位：兴业基金管理有限公司副总经理
从投资者利益出发，默默耕耘，立足长久，诚信将帮助你收获营销人生中最宝贵财富——朋友
基金从业经验和业绩：
(1)组建了公司的基金营销框架
建立了公司较为完备的基金销售渠道体系，包括银行、券商以及直销网络。
(2)负责公司首只开放式基金兴业可转债混合型证券投资基金的发行工作，发行规模近33亿
在“兴业可转债混合型证券投资基金”的发行销售期间任基金销售与产品推广小组组长，负责“兴业可转债混合型证券投资基金”的市场营销和产品推广工作。“兴业可转债混合型证券投资基金”于2004年5月成功发行。
姓名：吴海蒙
职务：天同基金管理有限公司市场总监助理、机构业务部总经理
基金行业是马拉松的行业，只有更专业化经营、更差异化定位、更用心服务，才能与行业共同成长
基金从业经验和业绩：
2003年，天同180指数基金发行，负责北京地区直销，协助公司完成认购近5亿；2004年，天同保本增值基金发行，负责华东地区销售，完成认购5.6亿；2005年，天同公用事业行业基金发行，协助市场总监具体推动整体发行工作。
姓名：肖雯
职位：广发基金管理有限公司副总经理
基金营销也像基金投资一样，需要专业的人以专业的方式做专业的事
基金从业经验和业绩：
任广发证券公司经纪业务总部副总经理期间，广发证券公司在广发聚富基金募集过程中刷新了券商代销基金的纪录，这也是证券公司代销基金份额首次超出主代销行。广发聚富基金首发规模31.32亿份，在同期（2003年10月份）发行的开放式基金中排名第一，其中广发证券公司代销份额超过12亿份。
2004年3月以来任广发基金公司副总经理，主管公司基金营销，公司旗下基金销售业绩：
（1）广发稳健增长基金首发规模为22.97亿份，在同期发行的的开放式基金中排名第二;
（2）广发小盘成长基金首发规模为11.75亿份，在同期发行的的开放式基金中排名第三;
（3）广发货币市场基金首发规模为26.37亿份；认购户数为19,930户，多为散户自然认购。广发货币基金开放申购赎回后规模稳中有升。
（4）2005年第二季度期间（截至6月30日），广发聚富基金和广发稳健增长基金共净申购9.04亿份（金额8亿元）。在基金净申购排行榜中，如果不考虑货币型基金和指数型基金，广发聚富基金以5.71亿份（金额4.85亿元）的净申购额排名第一，并以48.13%的净申购增长率名列第一；广发稳健以3.33亿份（3.14亿元）的净申购额排名第三，增长率为36.93%。
姓名：俞楠
职务：上投摩根富林明基金管理有限公司北京分公司总经理
我们做的首先是热情、执著和专业，之后才是产品
基金从业经验和业绩:
俞楠女士1997年加入怡富（中国）投资服务有限公司北京办事处，历任怡富（中国）投资服务有限公司北京办事处资产管理项目经理、资产管理业务负责人、北京办事处首席代表，一直负责摩根富林明资产管理在中国的业务推广，参与制定中国策略并负责实施。作为摩根富林明资产管理在中国的唯一窗口，与内地监管机构、业内同行建立了良好的关系，为摩根富林明在业界树立了良好的口碑，赢得业界同行的赞誉。主持了摩根富林明资产管理与内地基金公司的技术合作项目，全程参与了摩根富林明在中国的合资项目。
2004年7月，俞楠女士正式加入上投摩根富林明基金管理有限公司，任北京分公司总经理，主要负责北方市场的开拓和客户服务工作。
姓名：谢爱龙
职位：南方基金管理有限公司总经理助理兼市场总监
我为人人 人人为我
基金从业经验和业绩：
2003年至今任南方基金管理公司市场总监，期间: (1)南方避险增值基金首发51.9亿，创当时内地开放式基金首发新纪录，并提前结束认购；(2)南方现金增利基金首发80.49亿，创当时内地开放式基金首发新纪录，至今南方现金增利基金仍持续销售火爆，规模已超过450亿；(3)南方避险增值基金开放申购，10天15亿开创基金持续营销新局面；(4)南方积极配置基金首发35.36亿，创同期发行的基金的最高纪录；(5)南方高增长基金首发12.67亿，创同期发行的基金的最高纪录。
姓名：谢赟
职位：汇添富基金管理有限公司营销副总裁
基层销售是营销人员成长的土壤
基金从业经验和业绩：
从东方证券成立伊始就加入，历任高级行政经理、销售副总裁、营销副总裁。为2002年公司整体改制及增资扩股项目组主要成员。后进入东方证券主发起的盈达基金管理公司（现名“汇添富基金”）筹备组，以最短时间成功完成筹建到开业的全过程。汇添富基金公司正式开业后，历任销售副总裁兼高级行政经理、营销副总裁。
姓名：尹宏
职位：华宝兴业基金管理有限公司客户服务部副总经理
以真诚和诚信感动投资者
基金从业经验和业绩：
可能是目前行业内参与开放式基金发行最多的人，共发行了8只基金（湘财合丰成长基金、湘财合丰周期基金、湘财合丰稳定基金、华宝兴业宝康消费品基金、宝康灵活配置基金、宝康债券基金、华宝兴业多策略增长基金、华宝兴业现金宝货币市场基金）。
可能是直接从事基金营销业务品种最全的人（直销业务、代销业务、营销策划、呼叫中心及网站管理、客户服务系统建设、直销柜台业务管理）。
姓名：张玲
职务：联合证券有限责任公司基金工作组副组长
为投资者提供专业的理财综合服务
基金从业经验和业绩：
联合证券作为内地著名的基金代销机构，早在2002年8月就获得开放式基金代销业务资格，2003年，公司获华宝兴业宝康系列基金券商代销第一名。2004年，公司在坚持“基金精品”代销策略的基础上，在同业基金销售中“七夺桂冠”，受到主管机关和同业的广泛关注。2005年上半年，公司在券商股票基金销售中排名第二。公司是第一只LOF——南方积极配置基金的主交易商，是第一只ETF——上证50ETF的承销团成员，第一批获得上证50ETF一级交易商资格。作为联合证券基金业务的负责人，全面负责公司基金销售的组织协调、营销策划、渠道管理、绩效评估及客户服务工作，同时从事机构客户开发，带领公司全体员工不断取得基金销售的好成绩。主要销售业绩：2002年基金直销2.5亿元、2003年基金销售5亿元、2004年基金销售27亿元、2005年上半年基金销售18.38亿元，其中绝大部分是含金量高的股票基金。个人销售开放式基金超过3亿元。
姓名：曾衡文
职务：国联安基金管理有限公司市场发展部副总监
我们的目标是协助千家万户都能达到他们的投资理财目标
基金从业经验和业绩：
作为内地第一家中外合资基金公司外方股东成员，成功引进国际基金营销及服务运作体系，采用质化及量化的客户分析模型，形成制度化的基金营销决策反馈机制，实施SQM客户服务品质管理计划，对客户进行多层次分级管理，通过多元渠道系统化进行营销服务工作，稳定提升客户服务水平。
姓名：郑红炼
职务：中国农业银行广东省梅州分行高级理财经理
励志倡导基金理财文化
基金从业经验和业绩：
为了培育和普及当地的基金理财市场意识，主动协助并通过多方努力促成了梅州市《梅州日报》开办“基金周评”专栏，由郑红炼经理担任该专栏特约撰稿人，每周对相关的基金市场动态进行评述，在每周一的《梅州日报》财经版上刊登。“基金周评”受到当地投资者的极大关注，为基金与普通老百姓搭建了一个较好的信息沟通平台，对宣传基金理财起到了很好的示范作用。
2004年5月以来，以《美好人生，从个人理财开始——打造理财新观念》为题，到梅州市所辖各县、区作巡回演讲，演讲达到近10个场次、接近1,000人次。通过演讲方式举办个人理财讲座，介绍个人理财产品，普及教育市场理财意识，积极倡导基金理财理念。
为了普及和培育市场基金理财意识，让农行员工都来体验和积累基金理财的经验，2004年6月在梅州农行内部成功策划了“三个一活动”，主题为“提倡员工每人购买一千元开放式基金，再动员一位亲戚和一位朋友购买一千元的基金”。当时正在发行景顺内需增长基金，结果是该基金在农行发行量达到801万元，开户数为1,410户，开户数量在广东省农行系统排名第一，为以后的基金发行取得了良好的开端。身为山区的梅州农行，2004年的基金代销业务在广东农行系统一枝独秀，每只基金的发行量都位居全省的前列。
2005年年初，当货币市场基金年收益率普遍达到3％时，总结出一套“2＝12”理论，并加以宣传和推广。“2＝12”就是以3％的年收益率计算，如果持有货币基金2个多月收益将接近12个月的活期存款利息。该理论浅显易懂，促进了梅州农行持续营销货币基金的成效，今年上半年持续营销货币基金超过了1.1亿元，占全市个人存款增量的5％。
姓名：朱戈宇
职务：上投摩根富林明基金管理有限公司代销业务主管
满足客户的需求比完成自己的业绩更重要
基金从业经验和业绩：
在公司中负责基金代销工作，制定公司的代销策略、协调公司与代销渠道总部的关系、负责部分重点区域的基金营销，在公司的两次基金产品发行中，均取得了良好的销售业绩。
姓名：周静
职务：泰信基金管理有限公司市场部营销策划负责人
价值营销，诚信服务
基金从业经验和业绩：
8年证券从业经历，历任海南赛格国投电脑部经理,富友证券客户关系管理项目负责人，天同证券网上经纪总部项目负责人。希望能在基金业发挥所长，真诚为泰信基金持有人提供优质服务。 |
中国基金营销50人