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招商银行2006年第三次临时股东大会纪实
投资理财--翟敬勇

时间:2006年8月19日
地点:深圳招商银行大厦五楼
管理层:秦晓董事长(以下简称秦)、马蔚华行长(以下简称马)、陈伟副行长(以下简称陈)
本次股东大会主要讨论公司发行H股之前进行未分配利润分配事宜,同时讨论公司董监事及高级管理人员购买保险等事宜


股东管理层交流记录

  问:公司上半年信用卡的盈利状况如何?

  陈:上半年发行了169万张信用卡(与马行长单独交流时得知,总发行量接近670万张),信用卡的收入增长了110%,上半年信用卡净利润为2,000万元。

  问:公司的零售业务面临被其他同行超越的危险,对此,公司是如何考虑的?

  马:自去年下半年开始,所有的银行都宣布发展零售业务,这已经成为国内银行的共识,这主要是根据巴塞尔协议,国家监管越来越严,大家都知道,对公业务是100%的资本风险,而零售业务的资本风险只有50%。另外,脱媒效应越来越严重,股市从去年年底开始活跃,规模较大的盈利较好的公司可以直接通过资本市场进行融资,还有短期融资券等,银行原来的业务面临着结构转型的要求。中国经济的持续增长和消费者思想观念的转变,也很适合银行发展零售业务,银行业的竞争越来越激烈。我们几年前就进行了战略性的调整,目前零售存款占到我们总存款的40%,个人资产的比重增长也较快,去年我们的房贷额在各银行中名列前茅。
  零售业务的发展并不是谁都能做好的,需要得到消费者的认可,消费者对银行的品牌、服务比较看重。品牌的形成需要时间,拥有品牌比拥有市场更为重要。另外就是服务,今后客户选择银行就是选择服务,我们公司的“因您而变”就是强调要时刻站在消费者的角度考虑我们提供的服务,我们连续四年被评为“最受尊敬的企业”。为了提高服务水平,我们对客户经理的素质要求很高,不断对他们进行素质培训,客户经理的高素质决定了我们在同业竞争中占有明显的优势。

  问:公司此次利润分配似乎偏向H股股东,如何平衡A股股东和H股股东之间的利益?

  陈:我们全年进行利润分配后还剩余27亿元,此次再分配后还剩下5亿元。根据财政部的49号文件,未分配利润要进行1%的拨备,去年我们拨备了30亿元,将再拨备30亿元。我们不分配的利润是加在净资产里,A股股票的净资产是增值的。

  马:我们之所以发行H股主要是考虑到H股市场更成熟,是一个更好的平台。

  问:此次央行加息对公司有何影响?

  马:央行最近宣布存贷款利率各上升27点,活期存款不变,这对招行是有利的,有正面的影响,预计将带来2亿-3亿元的净利润(此次加息是有保有压的,主要目的是对固定资产过快增长的调控,同时还采取行政手段进行调控,比如内蒙新丰电厂事件。不过,国家还需要扩大内需、鼓励消费,比如房贷还给出折让,中国的经济需要依靠内需(私下交流时表示))。

  问:招行未来五年的发展规划如何?未来网点的建设和布局是否会受到地方政府的制约?

  马:中国的经济发展、金融环境的变化以及招行自身发展的要求,信用卡未来有巨大的发展潜力。我们将继续发展零售业务,进一步调整零售业务在整个业务中的比重,继续发展一卡通、金葵花客户。在发展零售业务的同时要巩固批发业务,我们的贷款对象大部分是基础产业,交通、能源领域中优秀的制造企业,这些大企业是我们稳定的合作对象。中小企业也会成为我们批发业务发展的重点,我们将加大现金管理、贸易融资等业务。还将加快发展中间业务,中间业务的比重决定了银行业的竞争潜力,我们的中间业务在不断地扩大,比重已经上升到13.8%。我们还要加强IT平台的管理,加强风险控制,加强对客户经理的管理。去年我们提出了颠覆银行发展模式的口号,未来五年是收益快速回报的五年。招行的网点布局主要考虑的是要发挥最大的经济效益,未来布局的重点还是沿海经济发达地区以及中心城区,我们将在大城市中加大零售业务网点的布局,加强对高端客户的争夺。我们0.36%的金葵花客户给我们贡献了35%的储蓄增长。所有的地方政府都希望我们去开网点,我们需要按照自己的发展思路去布局。银监会对于我们的发展也给予了较大的支持。

……

(全文请参见《Value》杂志。)