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巴菲特:我为什么慷慨解囊
投资理财--卡罗尔·卢米斯

编者按:巴菲特的巨额捐赠今世人瞩目,甚至为美国乃至全球的富人们如何捐赠慈善事业树立了新的风尚。在这笔巨大的私人捐赠之前,巴菲特很少进行慈善捐赠,不少人说他“一毛不拔”。是什么促使他作出这样的决定?《财富》的编辑和巴菲特好友卡罗尔·卢米斯的报道给了我们答案。


  问:这个计划出自你之口让人感到相当吃惊,在此之前,你并不以乐善好施而闻名,事实上,你偶尔还会因为没有捐款而受到各方批评。所以我先提一个最直截了当的问题:你是不是生病了?

  巴菲特:没有,绝对没有。我的感觉好极了。最近的一次体检是去年10月,医生当时对我的诊断结果是非常健康。

  问:现在发生的这一切究竟是怎么回事?你改变计划与苏茜过世有关吗?

  巴菲特:是的,的确有关。苏茜比我小两岁,而女性的寿命通常要比男性长。我们以为,她会继承我在伯克夏公司的股票,我们的财富将在她的监督下捐赠给社会,这也是我们两人的共同愿望。而且,苏茜会乐于监督这个过程。鉴于分配的数额在逐渐提高,她会有一点点担心,但她仍然乐于做这件事,而且会做得非常好。实际上,她可能会加快分配的速度。

  问:这就是说,她一直希望用比你更快的速度捐赠更多的善款?

  巴菲特:是的,她生前曾多次表达过这个愿望。就我而言,我一直认为,当前的慈善事业固然重要,但1年以后、10年以后、20年以后乃至更远的将来,它依然同样重要。我认为,能够快速积累资金的人更适合管理20年后的慈善事业,而积累资金的速度相对较慢的人顺理成章应该照料当前的慈善事业。

  问:这理论碰巧同样适用于你希望做的事,对吗?

  巴菲特:(大笑)那还用说!这一点毫无疑问。我所做的事情让我乐在其中,而且现在仍然对它很感兴趣。有些时候,我觉得管理伯克夏公司也是件趣事。上世纪70年代初,我用解散巴菲特合伙公司(Buffett Partnership)后得到的1,500万美元买下了对伯克夏公司的有效控制权,除了伯克夏公司之外,我几乎没什么钱(远不到100万美元)。我年薪只有5万美元,因此,如果我当时就为慈善事业慷慨解囊,我就不得不拿出伯克夏的股票。我买那些股票,可不是为了立刻就送出去的。

  问:虽然如此,你和苏茜在上世纪60年代就成立了巴菲特基金会,从中可以看出,你明显希望在某个时刻捐出你的财产。你当时的想法是什么?

  巴菲特:嗯,我们1952年结婚,当时我就跟苏茜说我会发财。这并不是因为我有某种特殊的品质,也不是因为我辛勤地工作,而仅仅是因为我生在合适的时间、合适的地点,而且具备了合适的技能。我天生就与资本分配有着不解之缘,而且幸运的是,从一开始,我身边的人,比如我的父母、老师和苏茜,都在帮助我充分挖掘这一特长。
  无论怎样,当我跟苏茜说我们会发财时,她并没有表现得非常兴奋。她要么是对此感到无所谓,要么就是还不相信我。事实上,也许两者皆有。但当我们真的积累了巨额财富时,我们在处置这笔财富的方式上完全达成了默契,那就是将它们返还给社会。在这一点上,我们同意安德鲁·卡耐基(Andrew Carnegie)的观点,卡耐基说,应该把大部分主要源自社会的巨额财富返还给社会。就我本人而言,我分配资本的能力原本不会有用武之地,幸亏我生活在一个人口众多的富裕国家,这个国家的市场上有数不胜数的可出售证券在交易,而且有时还会出现荒谬的错误定价。幸运的是,这正是美国上世纪后半叶的真实写照。
  当然,苏茜和我从未想过应该把这么多钱留给子女,我们的孩子全都出类拔萃,但我觉得,从他们的成长经历以及他们得到的包括家庭教育在内的教育机会来看,他们已经占尽了优势,给他们无数金钱既不正确,也不理智。实际上,在精英至上的社会里,他们已经拥有了无可比拟的领先优势。我们应该努力维护竞争的公平性,而世代相承的巨额财富将进一步加剧不公平的竞争。

  问:事实上,你之前就给过孩子成立基金会的钱,现在还计划给他们更多的钱。由此推断,你并不认为给孩子大量金钱是不对的。

  巴菲特:是的,我不那么认为。他们在各自基金会的工作是把钱返还给社会,这也正是苏茜和我认为的金钱理所应当的归宿。他们的工作不仅仅是填写支票,还为这个过程付出了大量的心血和精力。我们对他们处理金钱的方式感到非常骄傲,而且我坚信他们会继续沿着正确的道路前进。

……

(全文请参见《Value》杂志。)