时　间：2007年1月18日
地　点：上海锦江饭店
管理层：范秉勋副董事长、柳振铎总经理、司文培总会计师等
股东大会议题：主要讨论公司向上海电气国际经济贸易有限公司收购上海ABB电机有限公司25%股权、上海马拉松·革新电气有限公司45%股权以及上海日用—友捷汽车电气有限公司40%股权的议案

　　问：本次收购的公司各方面状况都非常好，为什么上海电气愿意把这么优质的资产投入上海机电呢？

　　柳振铎：本次收购的三家公司确实很好，资产负债率很低，成长性很好，利润很高。坦率说，在市场上根本不可能以这样的价格拿到这么好的公司。上海电气之所以会把这些优质资产置入上海机电，主要是出于两方面的考虑：第一，上海电气主要的四大产业为电站及输配电产业、交通运输设备产业、环保产业以及机电一体化产业。在上海电气板块发展战略中，集团致力于将上海机电打造成为旗下机电一体化产业的旗舰企业。第二，当初在上海机电股改时，我们曾向广大股民作出承诺：2006年，公司净利润要达到3.4亿元，每股收益为0.4元。集团正是以上述两点为目标，一直在对上海机电进行资产整合。

　　问：公司2006年利润为多少？

　　柳振铎：这点现在还不能披露。其实，对公司利润我们曾作出承诺，这在上一个问题中已经提到。2005年，公司净利润达到了1.5亿元人民币，公司机电一体化产业龙头三菱电梯占上市公司主营业务收入和主营业务利润的比重在75%以上。2006年，在市场竞争十分激烈、国家对房地产市场进行宏观调控的重重困难之下，三菱电梯仍运营得非常不错，为我们上海机电整个经营业绩作出了不小的贡献。
　　此外，2006年7月，我们剥离了永新彩管这个不良资产，终结了它对公司的利润吞噬。其后又投入一批优质资产，如上海液压气动公司以及今天收购的三家公司。所以对于公司2006年的利润，广大股东尽可放心。尽管社保案涉及到我们上海电气的个别领导，但上海电气总公司对上海机电的发展仍按照既定方针一步步地认真执行。

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（全文约1,000字，请参见《Value》杂志）