时　间：2007年4月13日
地　点：深圳梅林路万科建筑中心
管理层：郁亮（万科总经理）、肖莉（董事会秘书）、王文金（财务总监）、孙建一（董事）等
股东大会议题：主要审议2006年公司经营状况。因董事长王石芝加哥航班延误不能按时参加股东大会，因此会议由郁亮主持。

股东与管理层交流记录：
　　问：公司能否提高分红的比例？
　　郁亮：分红与不分红对于我们来说，主要取决于股东的意见，目前股东的意见不能统一，我们需要平衡。公司长期以来一直坚持分红，分红的比例一般为30%-40%，今年是按照下限分红。我们每年2月底到3月初制定分红方案，我们也不希望分红，您有想法可以跟我们提，也可以通过各种渠道呼吁。分红不分红的关键的是平衡各方股东的利益。

　　问：听说公司总部要搬迁到北京？
　　郁亮：谣传，纯粹是谣传。我们要迁到大梅沙是真的，我可以负责任地告诉大家，以后这里将变成我们的设计体验中心。我们会把一些部门迁到北京，因为我们发现深圳对优秀人才的吸引力正在下降，我们必须到上海、北京去吸引更多的优秀人才，所以准备在北京建一个设计院。对于税收优惠的取消，深圳是我们的福地，就是税收优惠取消我们也会在深圳呆下去的，相信深圳会给我们继续带来福音。

　　问：碧桂园超过了万科，这如何看待，如何对公司进行估值？
　　郁亮：碧桂园的上市给我们很大的压力，人家一次融资的钱超过了我们之前所有的募集资金，我们正在努力打通融资的渠道。房地产企业是受歧视的，去年发行企业债券的事也是不了了之。现在有一家B股公司在做A、B、H模式，我们也在观察。我们要把公司做成中国的制造业，光靠守住一块地是没有太大优势的，房地产行业竞争还不激烈，我们要向中国的制造业学习，学习它们的精神。我们不期望每一个项目的利润都最大化，而是要让公司的利润最大化。目前进行工厂化就是为了走制造业这条路，工厂化短期是消耗型的，我们是在为未来的投资做准备，为行业投资做准备，短期是不可能赚钱的。

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（全文约2,500字，请参见《Value》杂志）